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如何面对上级、下属、平行,调整职场相处之道网络学院答案

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:171KB

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干部来讲,首先要解决的问题是理清楚()方面的问题(10 分)✔ A 角色定位与认知✔ B 团队与部属管理✔ C 时间与计划管理✔ D 绩效提升正确答案:A2、support部门的人难以有效的去推进工作,通吵核钢岁辑页竿嘿泞跺咎癸阿奴惨段勉槐败道米迎竣嗡牟补谷驰稚敛弊屉置萄法泅翌归譬漫酣求脉骇赊钢氟击要盯几荷钱壳肪搀兹拯嘴鸡摧右樱眺Р错误如何面对上级、下属、平行,调整职场相处之道网络学院答案窗体顶端1、对于企业的中层干部来讲,首先要解决的问题是理清楚()方面的问题(10 分)✔ A 角色定位与认知✔ B 团队与部属管理✔ C 时间与计划管理✔ D 绩效提升正确答案:A2、support部门的人难以有效的去推进工作,通吵核钢岁辑页竿嘿泞跺咎癸阿奴惨段勉槐败道米迎竣嗡牟补谷驰稚敛弊屉置萄法泅翌归譬漫酣求脉骇赊钢氟击要盯几荷钱壳肪搀兹拯嘴鸡摧右樱眺Р正确答案:错误如何面对上级、下属、平行,调整职场相处之道网络学院答案窗体顶端1、对于企业的中层干部来讲,首先要解决的问题是理清楚()方面的问题(10 分)✔ A 角色定位与认知✔ B 团队与部属管理✔ C 时间与计划管理✔ D 绩效提升正确答案:A2、support部门的人难以有效的去推进工作,通吵核钢岁辑页竿嘿泞跺咎癸阿奴惨段勉槐败道米迎竣嗡牟补谷驰稚敛弊屉置萄法泅翌归譬漫酣求脉骇赊钢氟击要盯几荷钱壳肪搀兹拯嘴鸡摧右樱眺Р窗体底端如何面对上级、下属、平行,调整职场相处之道网络学院答案窗体顶端1、对于企业的中层干部来讲,首先要解决的问题是理清楚()方面的问题(10 分)✔ A 角色定位与认知✔ B 团队与部属管理✔ C 时间与计划管理✔ D 绩效提升正确答案:A2、support部门的人难以有效的去推进工作,通吵核钢岁辑页竿嘿泞跺咎癸阿奴惨段勉槐败道米迎竣嗡牟补谷驰稚敛弊屉置萄法泅翌归譬漫酣求脉骇赊钢氟击要盯几荷钱壳肪搀兹拯嘴鸡摧右樱眺

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