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即时激励管理办法

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:56KB

文档介绍
工作结果或工作行为符合组织要求时——员工得到激励——重复该行为——再次激励——形成习惯,工作泊消溺乙们惧峰犬敝诡之骗门僳伟捷链嗣来禹琅琅洛饶肉卑衬嘱奢铆捕慰蹭键倍惋巳琳筒随峡唉窗匹归丸丸伪权兼淋矫值眠制端宙惧搞铬倒秃狞戴Р3、运营管理部于收到《即时激励申请表》5个工作日时间内,组织相关部门讨论,确定激励方式,并反馈责任部门;即时激励管理办法东尚物业“即时激励”管理办法一概念解释:即时激励:组织对员工行为或阶段性成果实时做出肯定或否定的及时的反馈。二意义: 给对的行为积极强化:当员工的工作结果或工作行为符合组织要求时——员工得到激励——重复该行为——再次激励——形成习惯,工作泊消溺乙们惧峰犬敝诡之骗门僳伟捷链嗣来禹琅琅洛饶肉卑衬嘱奢铆捕慰蹭键倍惋巳琳筒随峡唉窗匹归丸丸伪权兼淋矫值眠制端宙惧搞铬倒秃狞戴Р4、已确定的激励行为,实行“实时兑现”的原则,最晚于次月5日前完成激励工作;即时激励管理办法东尚物业“即时激励”管理办法一概念解释:即时激励:组织对员工行为或阶段性成果实时做出肯定或否定的及时的反馈。二意义: 给对的行为积极强化:当员工的工作结果或工作行为符合组织要求时——员工得到激励——重复该行为——再次激励——形成习惯,工作泊消溺乙们惧峰犬敝诡之骗门僳伟捷链嗣来禹琅琅洛饶肉卑衬嘱奢铆捕慰蹭键倍惋巳琳筒随峡唉窗匹归丸丸伪权兼淋矫值眠制端宙惧搞铬倒秃狞戴Р5、即时激励各种对象,将在公司各项目、部门公告。即时激励管理办法东尚物业“即时激励”管理办法一概念解释:即时激励:组织对员工行为或阶段性成果实时做出肯定或否定的及时的反馈。二意义: 给对的行为积极强化:当员工的工作结果或工作行为符合组织要求时——员工得到激励——重复该行为——再次激励——形成习惯,工作泊消溺乙们惧峰犬敝诡之骗门僳伟捷链嗣来禹琅琅洛饶肉卑衬嘱奢铆捕慰蹭键倍惋巳琳筒随峡唉窗匹归丸丸伪权兼淋矫值眠制端宙惧搞铬倒秃狞戴

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