Р200 Р100 Р0 Р大于4次每超过1次扣绩效50元,上限为100元Р⑶记账员考核指标及奖金方案Р序号Р关键绩效指标РAРBРCРDР①Р提交报表错误次数Р0次Р≦1次Р≦2次Р>2次Р②Р工作异常Р0天Р≦1次Р≦2次Р>2次Р同时满足以上条件奖励金额Р200 Р100 Р0 Р大于4次每超过1次扣绩效50元,上限为100元Р⑷仓库组长考核指标及奖金方案Р序号Р关键绩效指标РAРBРCРDР①Р盘点准确率Р≥95%Р≥90%Р≥85%Р<85%Р②Р投诉次数Р≦1次Р≦2次Р≦3次Р>3次Р③Р工作异常Р≦2次Р≦3次Р≦4次Р>4次Р同时满足以上条件奖励金额Р600 Р300 Р0 Р大于7次每超过1次扣绩效50元,上限为200元Р8、数据来源Р(1)帐实一致率以每月计划所发《盘点汇总表》及ERP系统中所统计的《盘点准确率》为依据。Р(2)投诉以其它部门所记录的《各部门问题汇总表》为依据。Р9、注意事项:Р(1)本方案自2017年6月进行模拟试行,6月不计奖励工资。自2017年7月1日-8月31日正式试行。9月1日根据试行结果评估方案,如有不合理之处将进行修订并重新发布。Р(2)部门主管需在试行期间注意考核数据真实有效,如发现弄虚作假者,将进行严惩。Р(3)所有人员考核数据均以书面形式进行审核确认,并于每月5号前上交上月数据至综合管理部。Р(4)对于数据不能及时准确提供的部门/科室,则视为自动放弃绩效奖金。Р(5)如员工对于绩效激励数据有异议,可申诉至绩效委员会,结果以绩效委员会判定为准。Р(6)按出勤天数计算绩效奖,出勤天数/27*月度绩效奖金,缺勤天数≥7天,无月度绩效奖;Р(7)若连续2个月被评为“D”或一年累计3个“D”,进行绩效面谈处理。Р(8)若连续3个月被评为“A”或一年累计6个“A”,将被授予公司明星员工,同时奖励500元。Р制订: 审核: 审批:
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