.定期汇总顾客抱怨问题,从中提取产品改进点;Р6.建立每一款产品顾客抱怨的汇总资料档案;Р7Р纠正预防Р1.建立纠正预防清单;Р2.内外部形成的纠正预防,均登记的纠正预防清单中;Р3.按照规定要求,出具《纠正预防》,并跟催进展;Р4.每周更新纠正预防清单及纠正预防报告的内容;Р5.监督各部门纠正预防落实施情况及推进情况;Р6.每月汇总纠正预防。Р8Р监测设备管理Р1.建立监测设备台账、校准计划,保存校验记录;Р2.时时更新监测设备台账、计划,并按照计划时间实施校准;Р3.按照规定要求对监测设备进行状态标识、维护、保养等;Р4.对新购进监测设备进行验收管理;Р5.制定监测设备操作规程,并培训;Р6.制定校准规范;Р7.定期收集监测设备方面的校准标准、计量标准; Р8.对校验记录进行归档管理Р9Р数据分析Р1.对公司质量目标、各部门质量目标、产品质量数据进行收集、整理;Р2.每月对产品质量数据进行统计、分析,并将分析结果反馈到相关部门;Р3.每周对生产批次良率、镀膜机合格率进行统计汇总,汇总结果每周提供给各生产部;Р4.季度对公司质量目标、各部门质量目标进行统计、分析,结果反馈各部门,质量会议上审议;Р5.监督对质量数据结果的实施;Р6.定期对数据资料归档。Р10Р安全管理Р1.贯彻公司安全管理的质量方针、质量目标;Р2.组织制定年度安全生产、消防安全等工作计划;Р3.定期开展安全教育,增强员工安全意识;Р4.组织制定日/周/月安全检查内容。Р11Р部门建设Р1.根据工作规划、产能规划提出本部门人员需求计划;Р2.组织建立部门制度及流程、并不断完善;Р3.制定合理的奖金分配制定,有效激励团队;Р4.组织编制部门周、月例会;Р5.通过收集个人培训需求/工作中存在的问题,有针对性的组织团队的培训工作,提高质量人员的知识及专业技能。Р编制日期Р生效日期Р撰写人Р审核人Р复核人Р审批人
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