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国有企业人力资源管理中的激励机制研究

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:13 |  大小:25KB

文档介绍
.Р [4]毛雪岷,甘维强,.在国有企业实施MBO后经理层人力资源激励的实现[J]. 科技和产业,2006,(4).Р [5]姜秀萍,.国有企业人力资源激励制度:基于心理契约的分析[J]. 安徽工业大学学报(社会科学版),2010,(2).Р [6]薛薇,.知识经济时代我国国有企业人力资源激励现状与对策探究[J]. 中国校外教育(理论),2008,(11).Р 国有企业人力资源管理中的激励机制研究_免费论文网Р 时间:2011-07-07 09:19:05 作者:秩名Р 论文导读::“十二五规划纲要”提出的国有企业人力资源管理中的若干问题均与激励密切相关。本文在分析国有企业人力资源管理中存在的激励问题基础上,从薪酬、声誉、晋升、文化精神和长期激励机制构建等方面提出了若干对策思路Р 论文关键词:国有企业,人力资源管理,激励Р 一、引言Р 国有企业是我国国民经济的重要支柱,它在促进我国经济增长、解决员工就业等方面发挥了重要的作用。经济的全球化,科学技术的发展,也促进了国有企业的改革与发展,西方人力资源管理的思想进人中国,并逐步被许多国有企业接受。虽然这些国有企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门,但是管理体制还没有彻底转变免费论文网,实质上仍是行政管理体制,而不是经营体制。我国国有企业人力资源管理中受到传统人力资源管理理念的影响,观念落后,激励机制缺乏创新。在2011年3月刚刚通过的“国民经济和社会发展十二五规划纲要”中,提出了“深化国有企业和事业单位人事制度改革。创新人才管理体制和人才培养开发、评价发现、选拔任用、流动配置和激励保障机制,营造尊重人才、有利于优秀人才脱颖而出和充分发挥作用的社会环境”,“改革国有企业工资总额管理办法”,这些要求涉及国有企业人力资源管理中的流动、晋升、薪酬等激励问题,可见其重要性。本文将对国有企业人力资源管理中的激励问题展开讨论。

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