是小型的民企,企业形象作为企业的又一无形资产, 在市场经济中发挥着不可替代的作用。这种无形资产除了企业自身的发展规划与努力,更多的要靠员工的勤于奉献和较高的工作效率,企业员工忠诚度的不断提毕业论文升,对内创造良好的内部发展的稳定环境,对外树立团队形象,创造工作价值, 更好的服务于广大顾客群体,形成顾客对企业较高的满意度,为企业的品牌形象价值产生深远的影响,推动企业市场竞争力的不断深化。三、影响企业员工忠诚度的因素(一)物质基础——薪酬福利制度作为员工自身发展与需求的物质基础,企业的薪酬福利制度是影响员工忠诚度的一个客观载体。没有竞争力的薪酬福利制度很难受到员工的“关注”,并可能导致员工流失,降低企业的员工忠诚度,但是,较高的工资水平也并不一定会产生员工的高忠诚度或较低的员工流失率,员工忠诚度受到多种因素的影响,而企业的薪酬福利制度只是参考因素之一。在各种类型的企业与行业中,薪酬福利制度的合理性分布的很不均衡,这是企业提升员工忠诚度不得不面对的现实。(二)思想观念的变化随着社会的发展, 社会主义市场经济的不断加深, 人们的思想观念也发生了很大的转变:不再以领导的旨意为自己的思想;以个人发展为主旨,追求个人经济利益,寻求更多的人生体验;不再满足于做企业的员工,而希望自己当老板; 不再“从一而终”讲究“树挪死,人挪活”,在流动中觅机遇,于变化中求发展。除此之外, 商品经济加速了社会财富的积累,提高了人们的物质生活水平, 也激起了人们对金钱的渴望。人们不仅为生计而奔波,他们还想拥有自己的汽车、房子,要为自己准备医疗费、养老金,也希望自己的子孙有良好的出身。如此诸多的欲望,使得金钱在人们的眼中愈加珍贵驱使人们为此不惜逾越道德。(三)企业的管理制度企业的管理制度有三个层次: 首先是高层管理,即对企业业务和资源在整体上的一种把握和控制,包括组织架构、资源配置和企业战略等;其次是中层管理,
全文预览
