核定级定薪(工厂人事经理/分公司人事/行政经理)-批准(生产总监/分公司总经理)-存档(工厂薪酬考勤专员/分公司人事专员)-备案(集团薪酬考勤专员)Р入职Р薪资(集团/工厂薪酬考勤专员/分公司人事专员)-通知(录用人员)-办理入职手续(集团人事福利专员/工厂人事培训专员/分公司人事专员)Р内部调动Р调出部门签字(总监/分公司总经理)-调入部门签字(总监/分公司总经理)-审批(集团薪酬绩效经理/集团薪酬绩效经理与营销总监)-存档(集团人事福利专员)Р离职Р个人提出-部门经理审批-离职原因调查(集团人事福利专员/工厂人事培训专员/分公司人事专员)-审批(集团薪酬绩效经理/工厂人事经理/分公司人事行政经理)- 个人借款审查(财务)-停薪(集团薪酬考勤专员/工厂薪酬考勤专员/分公司人事专员)-备案(集团人事福利专员)Р培训Р下发需求调查(培训管理师/人事培训专员/人事专员)-反馈表格(部门经理、总监和指定员工)-汇总、规划(培训管理师/人事培训专员)-审核(组织发展经理/工厂人事经理/分公司人事行政经理)-执行(培训管理师/专员/人事专员)-备案(集团培训管理师)Р考核Р反馈绩效考核表(部门总监)-核对、汇总(绩效管理师)-形成绩效考核通报(绩效管理师)-审核(绩效薪酬经理)-批准(人力行政总监)-下发(绩效管理师)Р公司月度薪资审批表Р编制公司月度薪资明细(集团薪酬考勤专员/人事经理)-审核薪资明细(集团绩效薪酬经理)-审批薪资明细(人力行政中心总监)-存档并执行(集团薪酬考勤专员)Р组织设计Р组织架构岗位编制图(集团HR规划师)-校对(组织发展部经理)-审核(人力行政中心总监/中心总监)-审批(董事长)-存档并执行(集团HR规划师/人事经理)Р干部晋升Р集团中心总监提出-干部管理专员考察-校对(组织发展部经理)-审核(人力行政中心总监)-审批(董事长)-备案(集团人事福利专员)
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