并建立了相应的组织机构、设置了相应的岗位、配备了相应的人员,其部门、岗位和人员的职责明确,合理确定了技术能力,配置了相应的仪器设备、采用符合要求的标准、方法标准、标准物质(试剂)和有效服务。由此建立的一个为达到质量方针和目标而相互关联的要素进行了系统优化整合的质量体系,对开展检测活动是适宜的、充分的和有效的。Р会议做出以下决议:Р现行实施的质量管理体系文件是本公司质量体系运行的唯一的指导性文件。Р各部门和全体员工都必须按照体系文件的规定,指导、约束自己的行为,履行自己的岗位职责;应注意利用质控、审核、能力验证等手段,不断确定持续改进的措施,实现本公司的质量方针和目标。Р总经理应带领全体员工积极营造创建良好实验室的环境和氛围,保证质量管理体系的有效运行。Р质量负责人负责组织编写本次管理评审报告。经最高管理者批准后监督执行,资料管理员负责整理本次管理评审记录并存档。Р管理评审报告分发范围:各部门负责人和本公司管理层。Р对今后工作的改进要求:Р应不断提高公司全员的质量意识,保证管理体系的有效运行和持续改进,提高体系文件的运行效率。Р加强对管理体系文件的宣贯和学习,讲究方式,提高效率;加强对相关法律法规的学习,加大对新上岗人员的培训和监督,确保他们具有与其所承担任务相适应的工作能力。Р加强对重要仪器岗位人员的培训。Р进一步加强实验室内部管理,不断提高实验室的管理水平。Р加强了解管理部门、社会各界需求。Р加强对预防措施学习,重视投诉意见的收集,加强对投诉的分析、处理能力,增强重点项目、重点客户的关注程度。Р评审结论:Р本公司管理体系文件符合《检验检测机构资质认定评审准则》的要求,运行良好,对于提高我公司管理水平有显著作用。接下来的工作过程中公司要不断完善管理体系建设,并且不断深化全员参与意识和全过程管理意识,使我公司管理更加规范化、程序化和标准化。Р编写人: 批准人: 日期: 年月日
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