督员的作用需要进一步加强充分发挥。综上所述,本公司的质量管理体系文件是一套文件化的完整的受控的体系文件;并建立了相应的组织机构、设置了相应的岗位、配备了相应的人员,其他部门和人员的职责明确,合理确定了技术能力,配置了相应的仪器设备、采用符合要求的标准方法。由此建立的一个为达到质量方针和目标而相互关联的要素进行了系统优化整合的质量体系,对开展检验检测活动是适宜的、充分的和有效的。会议作出以下决定:现行实施的质量管理体系文件是公司质量体系运行的唯一的指导性文件。各部门和全体员工都必须按照体系文件的规定,指导、约束自己的行为,履行自己的岗位职责;应注意利用质控、审核、能力验证等手段,不断确定持续改进的措施,实现本公司的质量方针和目标。总经理应带领全体员工积极营造创建良好的检验检测环境和氛围,保证质量管理体系的有限运行。质量负责人负责组织编写本次管理评审报告。经最高管理者批准后监督执行,资料管理员负责整理本次管理评审记录并存档。管理评审报告分发范围:各部门负责人和本公司管理层。对今后工作的改进要求:应不断提高公司全员的质量意识,保证管理体系的有效运行和持续改进,提高体系文件的运行效率。加强对管理体系文件的宣贯和学习,讲究方式,提高效率;加强对相关法律法规的学习,加大对新上岗人员的培训和监督,确保他们具有与其所承担任务相适应的工作能力。加强对重要仪器人员的管理和培训。进一步加强内务管理,不断检验检测水平。加强了解监管部门、社会各界需求。加强对预防措施学习,重视投诉意见的收集,加强客户的关注程度。评审结论:本公司管理体系文件符合足《检验检测机构资质认定评审准则》及《补充要求》和相关法律、法规规定要求,运行良好,对与提高我公司管理水平有显著作用。接下来的工作中公司要不断完善管理体系建设,并且不断深化全员参与意识和全部过程管理意识,使我公司管理更加规范化、程序化和标准化。编制:审核:年月日
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