Р职务Р工作说明Р所需素质或技能Р陈殷杰Р店长Р做计划,制定目标,监督实施,协调内部关系,与工商税务等单位打交道Р有主见、认真、果断、善于应变、容易交往Р平燃Р会计Р出纳、收款、记账、管理现金、盘点库存Р认真踏实、有条理、诚实、细心Р范翠萍Р采购员Р负责每日的采购,经常做些原材料的价格调查,与供应商搞好关系Р口头表达能力和应变能力都较强,有敏锐的洞察力Р平燃Р收银员Р负责收银,准确计算物品总价Р有责任心,有健康证,工作认真、动手能力强,富于创新精神Р欧阳梦男Р销售员Р销售产品,与顾客建立和保持良好的关系,做销售汇报,提出促销方法Р有良好的接待意识,礼貌待客,工作认真,思路敏捷,善于与人交往,有谈判能力, Р本企业将付店长1名、会计1名、采购员1名、收银员1名、销售员1名Р二、企业的日常管理要求Р本企业要求每一个员工都必须严格遵守企业的规章制度。同时,也希望每个员工都勤恳工作,认真负责,有敬业精神,可以和所有成员和谐相处,积极协调工作,为店面取得最大利益。如有违反规定的行为就给予相应的处罚。同时企业日常运营中可能存在着盗窃,火灾等风险以外,所以我们会带领企业的员工一起学习应急知识,掌握相关的应对措施,提高员工的素质,从而把风险降到最低。也需要员工学习待客之道,为顾客做到最大程度的服务,让顾客在开心的购物中收获自己所需要的物品。Р管理激励制:我们企业对于工作表现突出的员工采取一定的奖励办法,激励他们能更好地为企业服务,我们会制定相应的管理激励制和轮班机制。例如给予员工提高工资,免费旅行,发放奖品,分红,提供假期等。Р工作程序:经理制定采购和销售计划——采购员负责购进原材料——销售产品——销售记录和汇总Р三、企业管理的基本费用预测Р因为我们的企业也设在学院内,根据调查,每月需交卫生管理费20元,水电费100元,开业第一个月的宣传,传单,横幅,需要150元,让今后的创业之路更平坦。
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