个人的观点。Р3.4.提出明确定义的问题Р 3.5.团队比较容易解决具体的冲突,而不是原则上和观念上的冲突。要是争辩聚焦问题本身,而不是人身攻击。向团队及其成员阐述自身的感觉和反应,并认识解决冲突会有收获,未能解决冲突也会有损失团队内发生争斗需要付出代价,摆脱争斗也同样需要付出代价。当每个人都意识到其中的成本和收益时,讨论会更富有成效。Р 3.6.使用探索和讨论的技巧,使团队成员设想不同的可能性,避免一定采用人的观点的假设,要将各种意见整合起来。Р 3.7.坚持,但也需要变通。团队成员为设计使用的方案需要坚持自己好的观点,但必要时也要听取别人的意见,弥补自己的不足,完善自己的方案。Р 3.8.不断改进,团队需要时间来发展,矛盾的解决同样如此。团队应该通过不断的讨论来取得进步,而不是在短时间内解决所有问题,不能指望很快就能成为成功的团队。Р 五.营销策略及工作重点Р 立足黄石地区,做好汪仁样板店。通过打造汪仁直营店,以点带面,辐射周边地区,忌急于求成。要稳中求胜,农村包围城市,打造根据地市场。Р 1、做好汪仁直营店,印制宣传单发放,加大产品和品牌宣传造势。Р 2、节假日大力度促销活动开展,吸引人力,拉动销售。Р 3、单位工厂等团购业务的拓展。Р 4、拜访周边乡镇,特别是大乡镇,经济基础较好或企业较多的乡镇,开发合作客户,建立渠道二批网络。Р5、做好阳新、黄石市区及经济开发区的网点开发。Р 6、趁热打铁,小活动不断,促销不断。新店最关键的是前几个月,切忌不能冷场。有客流才能有销量。Р 7、要重点关注库存、及时分析动销动态,调整活动方案或力度。Р 8、根据前一周的销售情况,及时调整产品结构,确保资金的周转及产品旺销。Р 荐大学生创业策划计划书_范文模版(500字) 荐创业计划书范文下载荐创业计划书完整版[ 荐大学生创业计划书精品全面模板荐大学生创业计划书(铜奖作品)songyu1
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