员的销售以及产品加工的工作等。此上为前期的人员制定,后期随市场的扩大会再增加销售点销售兼职等。 2、经营活动描述由管理者采购原材料,经由加工之后进行电烤,拷完之后进行销售,外卖人员进行外卖等。此外,会在定期的节日活动期间进行特别的活动,由兼职人员进行宣传、负责执行等。七、基本财物(成本、收益)分析 1、固定设施及经营设备 A、店面装修费用: 柜台一个(收银台)500元货柜兼原料储备柜800元店面招牌100元墙面粉刷已经装饰壁纸等500元水电安装及其他500元 B、设备费用: 两台电烤机2400*2=4800元凳子50*3=150元电话初设备600元 C、租赁押金:2000元 D、其他费用:1000元合计:500+800+100+500+500+4800+150+600+2000+1000=10950元 2、经营成本以及经营费用租金800—1000元/月税500元(国税)+200(地税)=700/月工商管理150元月水50元/月电300元/月工资1*1000+2*500=2000元/月耗损预估500元/月其他费用300元/月合计:1000+700+150+50+300+2000+500+300=5000元 3、营业效益预计营业额1000-1200元/日月计营业额36000元营业利润3600030%利润率=10800元营业外收入500元/月合计效益10800+500=11300元 4、货值每日400斤*1.5元=600元(红薯) 其他消耗:100元合计:600+100=700元 5、收益分析收益=效益-费用=11300-5000=6300元/月年收益=6300/月*9月=56700/年(学生在校日估计为9个月) 不可预计费用5000元/年实际预计年收益56700-5000=51700元总投入=首期投入=7350元月回报率=6300/10950=0.5753 预计收入投入需2个月
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