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养生会所项目计划书

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:62 |  大小:1800KB

文档介绍
xx化将作为我们构建xx化会所的唯一标准,我们的所有场所装饰、人员服饰及其他相关硬件或软件的东西,都将加上xx化的元素,浑然而成的xx化氛围必将使健康养生理念发扬广大!Р同时,优秀的不可复制的商业模式,将引领这一行业以及其他行业快速发展和壮大,做强势在必得!Р这是一个商业模式的时代,也是一个战略时代,我们站在这一行业的最高处,必将实现行业的“大一统”,行业江山,志在已得!Р第五部分技术支撑Р 聘请行业领域内知名保健教授、学者作为我们的技术顾问, 独创、研发、实施、巩固、提高技术服务水平。Р 邀请在保健行业工作多年、工作经验丰富的专业人士作为我们的保健理疗师。Р把全国优秀的中医院校作为我们的合作单位,实现人力资源的借势发展。强强联合,必将无敌!Р对普通服务人员进行专门的技术培训。Р整合其他技术资源实现技术航母。Р第六部分会所定位Р主要消费群体:原则上没有固定限定,以文化为旗帜,以健康为招牌,吸引所有对xx化、健康感兴趣的人士。Р价格定位:A.产品价格:中高端价位Р B.服务价格:中高端价位Р三、服务理念:传承xx化养生理念倡导全人类健康生活Р四、服务特点:特色保健养生服务,特色休闲服务,特色聚会,文化交流、Р五、紧紧依托中医养生保健文化,集合优势项目,整合优秀服务,从而达到牢牢锁定消费者的目的。Р第七部分管理Р一、集团管理РA、成立:xx健康文化传播机构Р下设分公司:xx化养生会所Р РB、严格按照上市公司的标准和要求规范管理РC、严格按照我们的商业发展战略模式运行Р《B、C两部分此文略,另文本详》Р二、店面管理РA两个网络与一个系统的建立Р㈠全面建立两个网络Р两个网络是对内、对外的管理网络,两个网络可以涵盖企业的方方面面。Р1.对内管理网络,建立店面成本中心、利润中心、管理中心三结合的内部管理网络:Р2.对外管理网络,建立店面信息中心、营销中心、服务中心三结合的外部管理网络

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