馆有一个认知过程,时间为3个月。Р2、第二期为无回报期,此期开始有会员加入。各馆室开始正常运行,但收入与支出最好也只能收支平衡,此期为6个月。Р3、第三期为会员稳定期、回报期。此期各会员稳定,并不断有新的会员加入,散客户也会源源不断;养生馆的效益开始大幅度的上升。第6个月以后的每月会以30-40%效益利润的增加。Р具体数字会与建馆投入的资金、场地、设施成正比,在此未祥列出。Р 六、项目总结Р 中医医学是祖国的宝藏,中医文化深入人心,中医养生效果在人们脑海根深蒂固,中医技术的实用性、专业性得到社会的认可,尤其是她的自然环保、无创伤性、无药物副作用体现出神秘性效果。我们利用名校、名医的名人效果,通过专业性、技术性为需要和懂得养生的人士提高优质的服务,达到养生馆的赢利,再结合**旅游资源的客流,为我们的养生服务提供丰富客源。技术传品牌、管理出效益,**中医特色养生馆项目切实可行。Р商业模式:Р复宁堂Р 策划推广流程图Р课程研发与推广Р口碑客户Р来源于散客Р Р商业模式Р实习基地Р通过中医看诊吸纳客户Р课程推广市场评估Р计划每个月一期生命家课程复训、向总部申请自己讲,目的是做好学员链接与转化,直接退出实习基地优势。Р所需耗材、场地、礼品费用估计每期5000----10000Р课程回报、每期课程100人(备注:一部分复训是电话预约、一部分学员由业务员联系)Р每期导入20名调理客户、10名学徒进店学习。客户当场消费、学徒是劳动力和知识产权的兑换。Р平均影响率每月300—400人详细的听取了我们的讲解,Р每周一期社区单位群众讲座,时间3个小时。由业务员负责联络、业务员直接拿提成。联系的范围:幼儿园、社区、银行、保险等以合作方式互相推动对方事业发展。投资经费主要是业务员、合作方费用。Р老师培训问题?Р坐诊引导问题?Р开药处方问题?Р员工定向分工问题?Р操作流程问题?Р学员客户转化Р店内转换
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