节和各相关人员的职责权利,来提高各自的工作效率,降低成本。Р (4)财务虚拟管理。财务虚拟管理以网络技术为基础,以企业核心功能为管理中心,对虚拟化的职能部门进行集中管理。财务虚拟管理是一种横向管理,它最大程度地适应虚拟企业组织结构扁平化的要求。Р 3.财务动态管理Р 在网络财务管理环境下,企业完全可以利用网络财务管理高效快捷的信息传递特性实现动态财务管理,财务管理就可以从事后的静态核算达到事中的动态核算,大大丰富了财务信息的内容并提高了信息的价值,便于信息使用者更加科学、理性地决策。Р 三、财务管理的集中式管理Р 互联网的出现,使企业可以综合运用各种现代化的电子信息工具,为整合企业财务资源,加强对下属机构的财务监控,降低运营成本,提高效率创造了有利条件,也使得集中式管理成为可能。Р 财务集中式管理可分为三种情况: Р (1)会计核算的集中化。财务数据处理的适时性,这是网络财务的一大特点且确认都将存人相应的服务器并主动送财务信息系统随时检测,业务信息实时转化且自动生成。Р (2)财务控制的集中化。中层管理人员减少,会计核算信息直接送达高层,最高决策层可与最基层人员直接联系,对财务的支出与收入情况进行控制。对企业所属各单位、部门,实行“大财务”管理,从而达到提高闲置资金的使用效率、增强内部资金余额调剂能力、更好地杜绝腐败等目的。Р (3)财务决策的集中化。由于财务资料时刻处于高级管理人员控制之中,管理人员就可以根据需求进行虚拟结算,几乎可以即刻发现市场情况的变化。Р 总之,网络财务管理模式的优势,以及互联网时代财务管理模式的应用,推动公司、企业整体效率的提高。网络财务管理模式的实际应用价值巨大,我们应该结合公司、企业的实际情况,有针对性地应用网络财务管理模式,使网络财务管理的优势充分的发挥出来,进而提升公司的整体价值。Р百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,,您的在线图书馆
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