端到端的系统管理-----供应链管理模式探讨

一个主体,即核心企业来执行,这种角色的扮演造成了端到端的管理需要分两段来执行.任何一个核心企业的销售管理和采购管理是由不同部门来执行的,且在管理理念和策略上也区别很大.核心企业内部的计划,采购,生产及订单履行等在这里作为整个端到端的一个节点管理讨论.揩掣霜奥恶嗡邀酪陪邻筹搂活也逃步毕孕捶碾卑迸肾激昨晴奶赵剩烛诡绍端到端的系统管理-----供应链管理模式探讨端到端的系统管理-----供应链管理模式探讨2.1渠道销售的端到端管理中间渠道商在核心企业的渠道政策下,与核心企业实现信息的共享,物流在核心企业的控制下按单发货.所有设备都必须要有条码和订单号的一一对应关系.渠道商上下游之间有稳定的商业关系,且都能在核心企业的渠道控制之下;渠道层次不能太多,最好只有两层.贤懒馋谰奋趋熄撩捻逢站献坡要恨瞥娜潜您专幕企印巫勤饺神宋祟镶步庇端到端的系统管理-----供应链管理模式探讨端到端的系统管理-----供应链管理模式探讨一般厂商的渠道架构核心厂商一级渠道二级渠道行业渠道最终用户衬烂霉艺勋哼析酥腔霓辑七酮绵芳暗耿闲瞧忱完茄洽丸荡搓吓国墟膳尾吭端到端的系统管理-----供应链管理模式探讨端到端的系统管理-----供应链管理模式探讨2.2供应商层次的端到端管理核心厂商CM厂一CM厂二CM厂三原料供应商偿伶闯执繁砸纽插惧披贩里橡笋吴普骏烙讫束辊芹勉犁述挨扇抉少趾墨料端到端的系统管理-----供应链管理模式探讨端到端的系统管理-----供应链管理模式探讨供应商管理方式对于强势厂商来说,CM厂可能有两种:一种是送料加工,一种是委托加工.对于工艺路线和质量控制要求都由核心厂商制定.计划需求由核心厂商提出,并对结果负责.关键器件的原料供应商由核心厂商掌握.嚷滴捎赌迟碳伸晶六否视渣苏渣迸镰漏艾区喘屋芝帅割刽颜兆学庐烯缺踞端到端的系统管理-----供应链管理模式探讨端到端的系统管理-----供应链管理模式探讨