引起相关部门的足够重视,对存在问题的解决也更有力度。因此,专委会应当充分利用自身的组织资源提出3至5个提案,使专委会的工作更加充实和有力。五是对口专题协商工作量化模式。协商民主是我国民主政治的重要方式,协商是政协工作的主要职能。专委会对口专题协商工作,是政协履行政治协商的重要工作内容和方式。全国政协主席贾庆林在总结专题协商的经验时指出,必须以专委会为依托,从协商方案的制订、专题调研的开展、协商活动的组织、协商成果的报送,一定要依托各专委会进行,必要时动员和组织多个专委会共同参与。专委会通过政协的渠道与党委、政府或相关部门就某一问题进行专题协商,以平等、直接、面对面的方式提出咨询和意见、建议,使党委、政府及相关部门的工作更趋于完善。因此,专委会对口协商工作要按规范和程序进行,一年应进行1至2次。协商以后,还应跟踪调研,促使协商取得实效。六是走访委员及委员所在单位工作量化模式。专委会是委员活动的联系点,专委会一方面要团结联系委员参政议政,一方面要为委员服务,关心了解委员,帮助委员解决困难。因此,这两方面的工作需要走近委员,走近委员所在单位,建立起更加密切的关系。因此,走访委员和委员所在单位应纳入专委会的工作议程和日程,每年到委员和委员所在单位走访不得少于10人次。七是宣传报道工作量化模式。专委会是政协工作的组织者,最了解政协工作进程和委员的参与度,应当高度重视宣传工作。专委会应每年推出一次重点活动进行深度报道宣传,努力扩大政协工作的社会影响力,发挥政协组织应有的政治功能和社会作用。对专委会工作的几个重要方面进行量化后,还需要建立相应的工作评估模式、项目跟踪和奖励量化模式。即年底申报次年的工作项目,按项目拨付经费;年初对上年的工作进行项目评估,按所评的等级给予奖励。通过专委会工作量化和评估模式的实践与探索,建立起科学考绩和激励机制,进一步加快推进政协工作制度化、规范化、程序化建设
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