了干部职工在信息工作中“人人参与、人人评比、人人争优”的主观能动性。二是压担子、搭梯子。对新入职大学生引路子、压担子,并突出正向激励,给在调研信息工作表现突出的业务骨干在评先评优时优先考虑。三是追求卓越树风范。举荐2名外文翻译能力较好的青年员工参与上级单位的编译小组,实时跟进网站监测、编译协作。由于时差原因,尤其增加了编译工作的难度,历经艰辛,201x年被上级单位采用的编译类信息占全部调研信息采用的x%,在促进调研信息工作争先进位中发挥了关键性作用。三、畅通“三个渠道”,凝聚信息工作合力(一)构建大信息格局。基于部门人员紧张和信息点分布不均衡的现实情况,构建了“办公室+对外履职部门”的大信息工作格局。通过深挖信息选题,组织力量联合完成信息调研,既避免了科室单打独斗的艰难困境,又保证了信息质量和信息。大信息格局营造了信息任务科室共担,人人参与的良好局面,各部门为调研信息工作力争上游做出了积极贡献。(二)加强纵横交流合作。在纵向上,我们积极与上级单位请示汇报,以此提高信息工作的敏感性,明确信息工作的指导方向。在横向上,我们加强与兄弟单位的联合约稿,提高信息工作的资源共享力度。201x年,我们共与3家兄弟单位合作完成了约稿信息5篇,有4篇被中办国办采用。(三)拓宽信息报送渠道。建立了政务信息联络员制度,定期召开选题会,邀请同行业的业务尖子及笔杆子参与选题讨论和约稿组稿工作,拓宽了信息、丰富了信息渠道,特别是上报给地方政府的金融专报信息,切实发挥了金融的参谋服务作用,xx在地方政府的履职形象和话语权得到进一步提升。以上是我们在作中的主要做法和探索,与上级单位的工作要求和兄弟单位的工作成效相比,还存在差距和薄弱环节。201x年,我们将以这次会议为契机,坚持“提升信息质量和服务宏观决策”这条主线,在上级单位的关心指导下,学习借鉴兄弟单位的创新经验,团结拼搏,努力争取信息工作再上新台阶!
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