3分)Р3、职业生涯管理可以使员工实现自我价值的不断提升和超越。(3分)Р职业生涯开发与管理对组织而言也同样具有深远的意义,主要体现在:Р1、职业生涯管理可以帮助组织了解组织内部员工的现状、需求、能力及目标,调和它们同存在于企业现实和未来的职业机会与挑战间的矛盾。(3分)Р2、职业生涯管理可以更加合理与有效地利用人力资源。(3分)Р3、职业生涯管理可以为员工提供平等的就业机会,对促进企业持续发展个有重要意义。Р(3分)Р2 职业生涯管理是一个涉及内容非常广泛的系统工程。影响职业发展的因素主要包括以下三个方面:Р1、个人因素(6分)Р(1)、心理特质:每个人都有其独特的心理特质和个性,如兴趣、性向、智商、情商、潜能、价值观、动机、态度、人格倾向等。Р(2)、生理特质:包括性别、年龄、体能、健康状况、身高、体重以及外貌等。Р(3)、学历资历:包括受教育程度、培训经历、学业成绩、社团活动、工作经验、生涯目标等。Р(4)、家庭背景:包括父母的职业、受教育状况、社会地位、家人的期望等。Р2、组织因素(8分)Р(1)、组织状况:包括组织规模、组织结构、组织阶层、组织生命周期、组织氛围、组织文化等。Р(2)、人力资源管理与评估:包括人力资源规划、供给与需求的预测、招聘方式、晋升管理、工资报酬、福利措施、员工关系、发展政策等。Р(3)、工作分析:诸如职位分析、工作能力分析、工作绩效评估、工作研究等。Р(4)、人际关系:包括与主管、同事或部属间的关系等。Р3、环境因素(6分)Р(1)、社会环境:包括劳动力市场的供需状况、国家有关劳动、人事方面的政策、法规的颁布与实施等。Р(2)、政治环境:包括政治与政策的变动、体制的变动、国际政治关系的变化等。Р(3)、经济环境:包括经济增长率、市场竞争状况、经济景气状况等。Р(4)、科技发展:包括产业结构的调整、高新技术的影响、现代化技术与管理的发展等等。
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