技术人员的职业生涯发展管理》中提出专业技术人员需要职业生涯发展管理。Р⑦张文勤,常亮(2006)张文勤,常亮,企业职业发展管理经验对公务员管理的启示[J],广东青年干部学院学报, 2006,20(64):52-54Р在《企业职业发展管理经验对公务员管理的启示》中提出职业发展管理作为现代人力资源管理领域的一项重要内容,在企业已经获得了成功运用,政府部门也可以根据自身特点批判性地借鉴企业的成功经验。其中包括分级分类管理体系、建立职业管理体系、确定不同时期的职业发展任务等。Р⑧王卫红,蒋冬梅(2005)王卫红,蒋冬梅,护士职业发展管理[J],护理研究(上旬版),2005,19(8):1411-1412Р在《护士职业发展管理》中提出:护士职业发展管理是一种系统的人力资源配置与开发的重要手段,包括护士职业发展的路径、管理程序、管理对象和护士自我职业管理,而护理专业学术团体、护理服务机构、各级管理者及同行是影响护士职业发展的主要因素。Р六、小结Р职业发展管理已成为企业人力资源管理,尤其是人员开发的重要环节,上述文献从不同角度阐述了当前职业发展管理的背景、对策及应用,内容详细充实。通过所有文献的整理与分析,我发现对于职业发展管理的研究仍有不足之处:首先,对于当前职业发展管理存在的问题仅涉及员工与企业,而忽视了外部环境对其的影响;其次,有关职业发展管理的对策比较杂乱,缺乏系统理论的支持;最后,对职业发展管理应用领域的研究范围不广,仅局限于事业单位、服务行业,不利于其发展与推广。Р另外,通过上述文献整理可见,未来“职业发展管理”将会越来越受到重视,应用范围将越来越广泛。其应用将不仅仅局限于事业单位,服务行业,大型企业。一些中小企业,个体商户也会出现与之对应的职业发展管理。另外,职业发展管理将不仅仅体现于个人,组织战略与个人职业发展将紧密联系,员工从中能获得更多的满足感与自我价值实现的成就感。
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