关制度。Р二、主持培训管理全面工作Р1、拟定培训管理工作目标、工作计划;Р2、组织下属按工作计划完成工作目标;Р3、指导并监督下属各项工作的执行情况,并完成工作总结。Р三、负责培训需求分析,编写培训计划,制定集团年度培训经费预算Р1、根据员工必备的业务知识需求,积极做好培训需求分析;Р2、依据培训需求分析,编写培训计划;Р3、依据年度培训计划,制定年度培训经费预算;Р4、建立培训课程体系;Р5、编写新员工岗前培训计划。Р四、组织实施年度培训计划Р1、组织各级部门按年度培训计划,编写培训内容;Р2、落实好培训的时间、地点、及参加培训的人员;Р3、督导培训过程顺利开展;Р4、组织开展新员工的岗前培训。Р五、及时进行培训效果分析并撰写培训总结,建立员工培训档案Р1、根据培训课程内容,设计培训考核;Р2、进行培训效果分析,编写分析报告;Р3、撰写培训总结,发掘存在问题,改善培训措施;Р4、建立员工培训管理档案。Р六、联系外培机构并建立良好合作关系,组建内部讲师队伍Р1、联系外培机构,并与外培建立良好的合作关系,交流培训经验;Р2、收集适合集团发展的最新培训课程,了解最新培训动态;Р3、建立内部讲师聘用机制,草拟讲师选拔流程和聘用办法;Р4、组建内部讲师队伍,充实内部讲师力量。Р七、指导集团下属各分(子)公司开展培训工作Р八、承担领导交办的其他工作Р工作协作关系:Р内部协调关系Р外培机构Р任职资格:Р教育水平Р大学本科以上Р专业Р人力资源、工商管理等相关专业Р培训经历Р相关培训Р经验Р3年以上企业培训工作经历Р知识Р掌握企业行政管理知识,了解法律相关知识Р技能技巧Р能够熟练使用各种办公室软件,具有网络的基本知识,具有良好的沟通协调能力,熟悉培训渠道及流程Р其它:Р使用工具设备Р计算机、打印机、一般办公设备Р工作环境Р办公室Р工作时间特征Р正常工作时间,偶尔需要加班Р所需记录文档Р备注
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