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策划处岗位日常绩效考核评估表

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:122KB

文档介绍
的教程(案例分析)和考核标准Р6分Р培训地点、时间分布均衡性与费用合理性Р2分Р培训效果的检验、总结与分析报告Р3分Р说明: 以上须有具体的文字计划和培训方案;根据实际情况增加项目Р终端推广Р促销督导Р新品上市终端推广方案的制定及活动效果的分析Р3分Р30Р-Р公司大型促销活动的传达、协调与督导终端配合Р2分Р落实区域大型促销活动计划的执行与检查Р3分Р终端推广策略的提供与执行力度分析、报告Р2分Р形象建设Р专柜建设计划的制定、执行与费用控制Р6分Р区域户内外广告计划的制定、执行与费用控制Р4分Р品牌宣传Р区域媒体宣传计划的制订与费用控制Р2分Р区域宣传资料的分配与流向控制Р3分Р费用管理Р区域促销费用使用合理性的引导与监控Р2分Р渠道推广费用使用状况的分析与汇总Р3分Р说明:根据实际情况增加项目(如工商、假冒产品的公关危机的解决等)Р终端调研Р竞争调研Р竞争对手产品销量统计与分析Р3分Р30Р-Р竞争对手产品价格变动情况监测Р4分Р竞争对手促销、推广活动信息收集Р2分Р市场调研Р市场容量调查与销售潜力分析Р4分Р行业市场潜力和需求调查与分析Р3分Р渠道调研Р代理商、装机商资料收集与整理Р5分Р同行与我方渠道结构分析Р2分Р渠道意见与需求收集、分析Р2分Р消费者调研Р消费者购买倾向性调研Р2分Р消费者对产品的评价收集与汇总Р2分Р消费群体的购买能力与个性化需求分析Р1分Р说明:每月调研一个主题(可以是分区域来做或分主题来做),按时提交相关分析报告及每季度提交上述相关课题报告一份;每季度提供一份竞争对手终端推广的分析报告;按有关评分细则进行评估。Р航嘉信使Р航嘉信使征集活动的执行与数量目标的实现Р3分Р10Р航嘉信使的建库、管理与统计分析Р3分Р航嘉信使上报信息的及时反馈、汇总与分析Р3分Р航嘉信使激励体系的设计与奖金、礼品的规划和发放Р1分Р合计Р绩效分析Р 被考评人签名:

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