要加强对员工敢于认错,敢于承担责任意识的教育培训,因为只有敢于承担责任的人才能真正承担起责任,才能真正具备强烈的责任心。Р 4.加强对员工的保障。当人们的基本需求得到满足以后,才有精力去干工作,从而才有可能具备事业心责任心。为此,要提升员工的责任心,就要大力加强对员工的保障,满足员工的基本需求,才能有效提升其责任心。要提供现时的保障,包括生活保障、学习保障、工作环境保障等。还要有期望保障,也就是说让他对未来充满希望,而这份希望是通过他努力工作能得到的,是公司给予他的。Р 5.提高基层管理人员的管理能力和修养水平。人的成长与他周围的人有着密切的关系,员工到一个公司工作,对其产生影响最明显的便是基层管理人员了,基层管理人员素质好,能力强,给员工一种如沐春风的感觉,其就会朝着积极向上的方向发展,就会慢慢影响其事业心责任心的增强。反之则会把员工引导向消极的方向发展,事业心责任心也就无从谈起。Р 6.建立奖罚对等的绩效管理体系。如果制度只是一味惩罚错误或罚多奖少,它只能带给员工更多的负面心态,使员工在工作中束手束脚、怯于创新。奖罚对等的绩效考核体系其实质是鼓励与惩罚并举,要有奖就有罚,有罚必有奖,奖罚要对等,基本实现员工对公平、公正的要求。还要建立一个“容错机制”,“人非圣贤,岂能无过”,只要干事,就一定会有过错。应该容许员工犯错,但要求员工在错误中学习,在错误中成长,需要惩罚的应是重复过错。当员工能够充分感觉到自身价值得到了体现和尊重,就会对工作始终保持着热情和责任心。Р 三、结语Р 随着社会的发展进步,各种不可预知的情况会不断出现,增强员工责任心、提高企业工作效率绝不是一蹴而就、一劳永逸的事情,要根据不同时期,灵活采用不同方式“再强调”、“再推进”,同时企业领导也必须身体力行,为员工树立榜样,使员工们时刻保持强烈的责任心,一心为公,全力工作,只有这样才能进一步推动企业可持续发展。
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