升全员创造力Р 创新是推动民族进步、社会发展的不竭动力,是企业基业长青的根本。敢为人先、勇于创新是代旭升的特质。Р 注重交流共享,营造创新氛围。围绕增强相互沟通、互动交流的有效性,采油厂在优化内部交流的同时,采取“请进来,走出去”方式,拓宽了职工的知识面,实现了技术共享、知识共享与资源共享。还定期或不定期组织会员外出参观,学习先进经验,拓宽创新思路,使职工学到了更多的新技能、新思维。采油厂还开展“百名技师岗位行”活动,作为交流共享的载体,充分发挥成员中64名高级技师,249名技师组成的“技师军团”的骨干作用,组织他们带着问题进班组、到岗位,在切磋技艺、交流心得中帮助破解制约管理的技术瓶颈,并向岗位职工传授一招绝活,影响带动了职工参与创新的意识。Р 注重激励评价,增强创新激情。有效的激励引导,是增强创新激情的重要途径。着眼于增强一线职工参与发明创造的积极性,采油厂完善学习创新考核激励评价机制,构建形成了目标决策、责任考核、分工明确的激励评价体系,使学习与创新有目标、有记录、有评价,确保创新活动开展的顺利进行。在对一线职工的考核中,突出创新能力的评价权重,激励岗位创新,凡是实用、有特色、经济效益明显给予加分;能够较好解决生产难题,创出先进的操作方法给予加分;创造性开展工作且成效明显的也给予加分。通过突出创新能力的评价权重,让一线职工清楚,有创新才有机会,有作为才有地位。Р 注重成果转化,实现创新增效。实现成果转化是创新成果与石油生产紧密结合的重要环节。成果只有应用于石油生产,才能更好地体现价值。采油厂以代旭升创新工作研究室为重点,强化组织领导,加强机制建设,推进多元化、多层次的成果转化平台建设,不断实现了创新成果的成功转化。去年以来,采油厂有60余项技术成果、100多项技术改进成功实现转化,获东辛采油厂及以上奖励40多项,创经济效益1000余万元,为推动企业发展做出了积极贡献。
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