工艺等方面的创新活动,激发全员创新创效激情。Р 提能力。机关人员的能力素质,直接关系到集团公司改革发展事业的成败。首先提升学习能力。认真学习政治理论知识、经营管理知识、科学文化知识、专业技能知识,积极向书本学、向实践学、向基层学,用新知识破解新困难、解决新问题、化解新矛盾。其次提升履职能力。在思想理念方面跟得上形势需要、跟得上改革需要、跟得上发展需要,在业务技能方面能适应专业需要、能适应工作需要、能适应岗位需要,真正做到想干事、敢干事、快干事、干成事。三是提升服务能力。把服务企业发展、服务基层单位、服务职工群众作为工作的出发点和落脚点,组织机关部门主动深入基层、深入一线,及时了解基层单位的难点、热点问题,进行全过程跟踪、指导、服务,切实帮助基层单位解决实际困难。Р 提效率。始终保持时不我待“等不起”的紧迫感,机不可失“慢不得”的危机感,担负使命“坐不住”的责任感,提高工作效率、办事效率。首先突出思想引领。采取多种途径、多种渠道、多种方式,教育引导机关员工工作立足于“早”、落实立足于“快”、质量立足于“好”,培养机关员工雷厉风行、干净利落,立即行动、马上就办的工作习惯。其次健全创争机制。健全完善创先争优活动机制,把创争工作融入到部门整体安排,细化到各项具体任务,落实到每名工作人员,使创争工作由“软指标”变为“硬任务”。三是加强沟通协调。牢固树立“一盘棋”的思想,充分协调、紧密衔接、有效沟通,构建通畅完善的机关内部沟通协调体系,提高工作效率,提升工作质量。Р Р 四、效果Р 通过实施“三严三提”,新矿集团机关部门和广大干部职工的企业意识、大局意识、责任意识、服务意识和创新意识明显增强,机关的工作作风明显改进,办事效率明显增强,服务质量明显提高,企业发展环境明显优化,塑造了“思想解放、担当务实,开拓创新、创业奉献”的机关工作新形象,为企业的改革发展提供了优质的服务和强有力的保障。
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