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某装饰公司全员营销谈单流程指导手册

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:30 |  大小:572KB

文档介绍
纳风险押金,施工员须交纳5000元(有推举人承担保证责任,保证期为一只项目工程)。新员工必须经工程部审核,合格者可列入公司员工编制,登记造册。如在试用期施工中出现不符合公司规范和有关规定,工程部应及时作出整改或辞退决定,并应及时通知担保人,由担保人承担其责任。Р公司在册人员,严禁在外私自承接业务,如确需在外工作一段时间的人员,必须如实申报由各部门负责人签复意见,报总经办批准(申报时需明确迄止日期),对未经提准同意者,按有关条文处理。Р项目施工员、各工种工班组由工程部统一调派,但遇项目工期较紧或工程部缺少班组时由施工员外聘工班,但必须经工程部备案技术合格方可Р上岗。待工程部作出决定后,施工员应无条件服从,对不服从工程部安排人员,工程部有特权暂停其工作或开除在公司内编制。对劳动报酬要求过分人员,公司给予批评警告直至除名。Р为推动公司人才储备制度和部门晋升制度,公司内部提拔优秀工班实施木工代施工制度。Р各工种在施工中坚决杜绝各工种负责人进行转包或自行招收外来人员性质的转包,如有发生一经公司查实,将终止继续施工,风险押金罚没。Р对自行离开公司和被公司辞退人员的风险押金、质保金,须到保证期满后扣除损失及返工费用后方可领取。Р为严格执行规章制度,健全全体员工遵守企业章程,对违反者进行处罚款(处罚款罚金单财务单独立户,用于公司基金)。Р施工人员施工现场工作时不穿工作制服,处罚当事人每次100元,项目经理50元连带责任。Р严禁无装修许可证施工(遇到特殊情况报上级部门审批),实行谁施工谁负责。如发现无证拆墙、开门洞等装修行为处罚施工负责人每项1000元,并承担有关行政监督部门的行政责任处罚。Р施工员或工班组在施工过程中严禁私自拿现场物资它用,或制作该项目无关的家具,一旦发现将处以物价三倍罚金,并在全公司通报。Р各工程项目的施工手册,必须认真仔细填写、会签,对册内资料、会签不全者,处罚当事人每

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