研究生学历Р2Р0.4%Р本科学历Р54Р10%Р大专学历Р148Р28%Р中专学历Р99Р19%Р高中学历Р100Р19%Р其他Р121Р23%Р分析:Р公司现阶段人员的学历多集中在大专学历,高中及以下学历多集中在仓库和工厂,以后需对本科及以上学历的人员增加补充。Р2)每月招聘情况Р月份Р入职人数Р入职率Р11月Р27Р87%Р12月Р23Р88%Р2.招聘渠道分析Р目前招聘的85%还是集中在51job,网络招聘仍然是当前招聘的重点。主动投递简历到职率高,搜索简历到职率很低,所以还是集中在简历的主动投递。Р内部推荐人数入职率高,11月份入职率达到23%,效果非常好,这个多集中在市场人员方面。Р尝试了校园招聘渠道,在没花钱的情况下招到一个?标审专员,扩宽了招聘渠道,是招聘突进新的尝试和开拓。Р3.招聘成本费用分析(由于数据无法收集全面,暂不作分析)Р二.2010年招聘成绩Р1.招聘成果。Р1)招聘达成率:招聘任务达成率基本维持在85%以上。Р2)月度招聘岗位需求增加:由于现在公司发展迅速,所以会增加很多扩编的招聘任务。Р3)复试录用比为3(复试3人录用1人的比例)Р4)面试约见率:招聘过程中,主动投递简历的面试约见率为25%,在此过程中,需要提高招聘人员的面试约见电话沟通技巧,提升面试约见率。Р2.招聘渠道建设Р1)尝试拓宽招聘渠道,如校园招聘Р2)构思内部推荐渠道流程Р3)尝试由品牌事业部在市场跟代理商联合招聘Р3.招聘计划管理Р 确立年度、月度招聘计划,把招聘计划分解到周、天,加强面试各环节与用人部门的交流,并定期总结分析,改进招聘工作流程,提高招聘效率。Р三.部门协作Р建立招聘管理流程,协助总监做好集团定岗定编的前期工作。Р以上是招聘模块的年度工作总结,希望在2011年不断改进工作方法和提升工作效率,提高创新意识,引进新的理念提升招聘环节,为公司人力资源奠定良好基础。
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