力关怀和支持下，克服了现场条件苦、面积大、人员杂、通讯难РРР等等困难，边运行边保障，在保证采暖系统正常运转的情况下，大力配合了施工单位的调试及后期装修工作。在市政外网供水温度及流量不稳定的情况下，现场设备防冻工作更是被物业筹备处视为重中之重。截至今日，物业已接管的冷冻机房、РР盥洗水泵房、空调机房等?101 处设备机房内的近千余台套重要РРР设备第一次投入试运行，就已成功实现了连续?1500 小时无故РРРРРРРРРРРР障运行。同时，物业筹备处员工在采暖运行的同时，更是充分РР利用一切机会不断深入熟悉和学习现场设备的各项技术参数。РР同时，现场发现问题，及时通报施工管理单位。几次现场跑РР水，均因物业巡检及时，从而避免了损失。为保障设备下一阶РР段能够更安全、平稳的运行，物业筹备处维修保养部已针对现РР状，提出了合理可行的维保方案。计划在设备安全运行Р202__Р小时左右，对设备进行第一次全面维保。目前，技术培训、人РР员准备等工作已经完备，只待维保工具及材料购回，即可实РР施。有了以上这些先期进入现场的宝贵经验。下一阶段物业全РР面接管时大规模人员进驻将更加顺利。РР六、 工作程序制定及建章立制物业管理筹备处充分利用РР了大厦竣工前时间相对充裕的有利条件、按照行政公司制定的РР方向、结合项目的实际情况，从满足日后各项工作能够顺利开РР展出发，以第一太平戴维斯成功推行的制度为基础依据，充分РР吸纳了 KPI、SLA、 ISO 等国际上先进的管理元素，制定了Р200РР余项，近 2 万字的规章制度。各部门、各岗位，全都建立了系统的工作手册，各项工作的具体操作及流程都做出了细致地规定，各项工作应达到的质量都提出了具体的要求。为今后物业工作的正常运转提供了全面、优质的文件体系保障。如今，物业管理筹备处的各项工作已全面地走上了正轨，整体上继续向预期方向稳步前进。РРРРР
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