业务能力和管理水平,为公司创造更大的效益。愿与公司一起成长,一起辉煌。Р 总结人:*** Р XX年成绩总结:Р 1、质量、技术方面总结4-14、4-9、5-105-11已顺利通过主体验收,###、# 4-14#被评为“市级文明工地”,东大门、南大门顺利完工,17栋多层已通过竣工初验。Р篇二:做一个敢于担当的业主代表Р 做一个敢于担当的业主代表Р 市政工程管理过程很复杂、繁琐,因此作为一个市政工程业主代表必须要有敢于担当的精神,在工作中我是这样做的:Р 一、勇于承担责任Р 问题到此为止,不再传给别人。每个人都要明确自己的工作职责,出现问题应该先自我反省。另外,在给别人提建议前,先谈自己的问题及处理方案,一定要注意讲究沟通技巧。Р 二、自我提高,做到真正的有能力“担当”Р 市政工程工作中应当承担着不断自我提高的使命,要重视机会学习,提高自己的能力,这样才可以不光嘴上说“担当”,还可以真正的做到有能力“担当”。Р 三、控制情绪Р 一个成熟的业主代表应该有很强的情绪控制能力。如果业主代表因为在工程中发现了问题时影响了情绪,是没有办法很好的和施工、监理方有效交流的,这样就没有办法解决问题。因此在发现问题后,一定要控制好自己的情绪,和施工、监理单位合理沟通,解决问题。Р 四、树立权威Р 为了做好工程,应当树立权威,这与特权不同,权威的树立是严格的践行管理制度,不破坏规矩。Р 业主代表经常会遇到“人情”问题,如果纵容施工方,将变成无序管理,业主代表应该是工程制度的捍卫者,不允许任何人破坏工程制度。业主代表的担当还在于敢于用“法”治事,敢于严惩无视、藐Р 视工程管理制度的人。以大局出发,不谋私利,不取悦不讨好,真正为工程的推进考虑、敢于“得罪”施工单位的管理者,更能得的施工单位的尊重。Р篇三:事业考核表,另带工程业主代表个人总结Р 自治区事业单位工作人员年度考核登记表Р ( XX 年度)
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