项目整体Р28,121Р2011年Р10,260Р2012年Р18,237РF.销售净利润率(%)Р项目整体Р22.37%Р2011年Р20.55%Р2012年Р24.06%РG.IRR(%)Р49.27%(整体)РH.ROIC(%)Р2011年Р42.06%Р2012年Р50.48%РI.EVA(万元)Р2011年Р8,829Р2012年Р15,523Р目标管理责任书[2010]03Р 中粮鸿云项目目标管理责任书Р 项目经营决策(第三页权限: )Р项目开发控制计划Р1、项目团队架构Р2、项目开发计划Р3、项目销售计划Р4、项目资金计划Р5、项目利润测算Р6、项目运营图Р7、目标成本控制表Р8、项目报批报建管控措施Р9、项目采购计划Р10、质量控制目标Р项目重大风险说明Р风险说明Р应对措施Р本项目规划受90/90限制,实际户型设计大部分采取了拼合设计以满足中大户型的市场定位,拼合设计在报建、报验、建造及销售过程中存在较大风险;Р1、积极与政府部门沟通,寻求解决方案;Р2、及时跟踪市场变化,加强内部管理、沟通,即时应对;Р3、销售各环节考虑尽量周全、细化,最大限度地避免法律Р 风险。Р项目施工工期从深圳市定额工期848天压缩至450天,压缩率达45%,工程进度、质量、安全管理方面存在巨大压力;Р1、争取集团支持,在流程审批等各环节(如:工程进度款Р 等)给予绿色通道;Р2、加强对施工单位管理,提高施工效率;Р3、加强项目部内部管理,提高预判能力和及时解决问题的Р 能力。Р以上事项:Р1、 纳入公司6s监控体系,并作为项目群考核基准执行;Р2、 对以上事项产生影响的变化,须由公司经营班子会议决策;Р3、 本责任书以项目2011年底竣工结转为目标进行编制;Р4、本责任书编制节点为施工图设计完成后,工程开工前。Р(以下无正文)Р(本页未签署页,无正文)Р发约人:Р受约人:
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