位置,然后确定炮眼的布置方式,若炮眼打到充填体,该炮眼作废,发现炮击胶结矿柱现象,每处负激励200元。Р3.8、浇注隔墙假底,假巷过程中,弄虚作假造成质量不过关或发生塌落事故,对施工人员、班长和施工技术人员给予负激励100-500元。Р3.9、采场出矿、掘进出渣共用同一溜井时,必须放空后方可再用,能存放采空区内的毛石尽可能进行充填,上面出碴与下面放斗要及时联系清楚,并做好标识。车间要加强管理,生产技术部要不定时检查,发现违规者按500元每斗进行负激励。Р3.10、专用矿毛溜井上下都要挂牌,溜井施工,对出矿毛不确定的,要做到班班出干净,违规按每斗500元进行负激励。Р3.11、对人为造成矿石损失、贫化(机械化出矿充填毛超标,清理卫生杂物和矿混装,矿毛分离不清等)视情节追究直接责任者,并给予200-1000元负激励。Р3.12、合理选择充填方法,达不到充填要求(充填质量、空顶高度、充填体保养时间)每项给予有关人员及负责人100-500元负激励。Р3.13、对采场出现不安全因素,未能提出具体安全可行和节约资源的措施,造成资源的损失,给予有关人员及负责人100-300元负激励。Р3.14、采场捡样,地质取样不能及时报出化验结果,影响正常生产,给予化验室有关人员及负责人100-200元负激励。Р3.15、各车间运输通道上所掉落的矿石不及时清理,视情况给予责任单位负激励100-200元。Р3.16、对贫化、损失管理动态掌握不够,缺乏预见性,不能及时采取有效措施,视情况给予责任单位负激励100-500元。Р3.17、作业面搭配不合理,未做好配矿工作,导致生产不均衡,视情况给予责任单位负激励100-500元。Р3.18、手选毛石和矿石,根据给企业带来的经济效益给予正激励。Р3.20 损失、贫化率计划指标8%、10%,实际指标,每超1个百分点负激励1000元,每降一个百分点正激励1000元。
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