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设备管理考核办法

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:77KB

文档介绍
过12根,200圆以上不超过8根未做到考核200元/次2库房费用1.4元/吨钢(含打包铁丝、杂木棍及钢丝绳等)参照公司绩效考核条款考核生产部序号内容考核1违章指挥损坏设备考核当班调度200元/次经营部序号内容考核1辅料备件采购到货没有按照合同限定期限到货考核50元/条,造成生产损失按照相关制度追加考核。2辅料备件质量问题处理不及时考核50元/条机动能源部库房序号内容考核1账务卡不一致考核20元/条2进库房物资没有按照规定验收考核300元以上/次,情节严重调离岗位4.7.2设备隐患整改要求100%按期完成,因特殊情况需延期的或无法落实完成整改的,以书面形式上报机动能源部说明原因,否则当月考核责任车间200元/项,车间领导连带100元/项考核。4.7.3野蛮操作、违规、违章操作设备考核100元/次,造成设备损坏责任车间全额承担维修费用(含设备成本、损失),修复人工费全额考核责任车间当月奖金,修复人工费的50%奖励检修单位。4.7.4各车间要相互配合,不得因扯皮导致设备故障处理延误,出现追加考核车间领导200元/次,责任人200元/次。4.7.5各车间需要检修车间处理的设备故障及隐患以书面形式报检修车间和机动能源部,检修车间必须按期完成整改并对有异议的项目书面形式报机动能源部,由机动能源部确认是否需要实施。4.7.6备用设备没有按照《新良特钢备用设备管理考核制度》进行试用管理的,违反按照《新良特钢备用设备管理考核制度》进行考核。4.7.7未执行机动能源部的工作安排,考核车间领导500元/项。4.7.7机动能源部每月对各车间设备考核累计不超过该车间当月奖金总额的20%。属于操作引发的设备事故,无论考核金额是否超出车间当月奖金总额的20%,均严格执行本考核细则。机动能源部2017、12、22(此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,文档可自行编辑修改内容,供参考,感谢您的支持)

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