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资金管理考核办法

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:256KB

文档介绍
或对他人代开收据Р-200元/次Р Р凡发现未在资金管理中心支领登记并使用的收据Р-200元/次Р Р接收外单位的收据发现印章不清、填写内容不符Р-100元/次Р Р收据印章与发票及合同印章不符Р-100元/次Р Р9Р要严格强化对外融资管理,积极拓宽融资渠道,按时偿付贷款利息,及时办理到期贷款的归还或倒贷业务,拓展办理银行授信额度,提升集团公司的对外信誉度,并将所有贷款资料整理存档,同时按期收取所属企业的借款利息。Р到期贷款业务办理不及时Р-200元/次Р Р偿付贷款利息不及时Р-200元/次Р Р贷款资料存档不齐全Р-100元Р Р对所属企业借款利息收取不及时Р-100元/次Р Р10Р认真搞好上交所黄金交易相关工作,及时分析、预测市场动态变化,积极完成领导交办的任务,按时报出相关运行数据和账面存款余额。Р黄金交易不及时Р-100元/次Р Р对市场分析、预测出现重大失误Р执行激励办法Р Р对领导按排的工作完成不及时Р-100元/次Р Р不按期上报相关运行数据和存款余额Р-100元/次Р Р11Р严格资金流向分析制度,各企业财务部门月末要把本月份的各种收入、支出情况与预算计划进行对比分析,按时上报费用预算对比分析表和资金收付存明细月报表,达到报表及时、准确,找准原因并做出分析说明。Р月末没有上报资金分析Р-100元Р Р上报不及时Р-100元/天Р Р出现差错Р-100元/笔Р Р分析原因不正确Р-100元Р Р12Р加强各企业之间资金管理工作的相互协调与配合,严格执行集团公司的资金管理制度,积极完成集团公司领导和部门领导交办的各项任务。Р因工作不协调耽误事情Р-200元/次Р Р不配合工作Р-200元/次Р Р对集团公司资金管理制度执行不严格Р-100元/项Р Р不能及时完成领导交办的任务Р-200元/次Р Р说明:没有标明激励金额的项目,一律执行《集团公司激励办法》。

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