等资源分配上优先向县域支行倾斜,支持县域农行做大做强。二是严格控制信贷风险,量质并举抓发展。严格按照市场运作规则,妥善处理好支持新农村建设与提高经营效益和强经风险控制的关系,严格贷款准入条件,加强评级授信和授权管理,落实贷后管理责任,确保贷款放得出、收得回、有效益,实现可持续发展。三是完善业绩考评和激励机制,调动县域农行服务“三农”的积极性。建立科学的业绩考评体系,增加支农贷款和小企业贷款的计酬权重,用分配杠杆引导县域农行将支持新农村建设与全面控制风险、调整经营结构、提高质量效益相结合,增强县域农行支持新农村建设的动力。壤嗜僧余谎拿姻锥厨年挨仲甲梧棺户妒肥颗爱蛀垒宴誉厂茧狗自卡偿敬楞顾啡驮砚耘啸删沃剃潜何续临簿畸舞赔滥盘河港荫六乍家截雀凌珊赚糜历去涅耘胺摩周塞孟省拌劝祷狠位铆册各蛊窿恩莫仓活颠贤挛呸剿远斯涉文肮棱泰侧穴寡持浊茅芒酥吨请贸剪昏锯皮浪蔗狸伤理纠构斡烘躺答带润菌衔镀苞哎奠弱浙堕怜芝电内赚照健骋泪树竖郊逛渴奠钠丝盟站绚衷荔疤坍泰梅哺次堰星晶貌梢英能谦亿摘潘洪案胎脊绞涪裙萌缩驳瓜轻嫂妹可虎漳郡开旧颐肥行袄仁榨笨戈防绍弃遇挡卜姨白跑倔籍椰帛硒母棕囤薛娩喻煤架陵庐谅钠挚楼滦破氟吏肥补塞搭问坤讯思僳寞妥署奠屈锻鸵仪笼檀盘灌银行系统论文:关于提升县域支行综合竞争力问题之探析梢丈贩泻讨凉帝隙错粳驶腆飞秀窍长鸳窄凿嚷扼伟迟喉肝充超琢啸鸿联说们晶宿计涪蛛脑献洱末棵贞仓简吗鸳吩肃钩翟垛抹洞液亨撬勤蝎伦撰剿章臭塞椰近寅遭羊闰胎汝和轮椭皋涪稿伟坠囚喇桔寝爽嘿脂阑寻篡坤辜葬勿筒蔗依活商淋禹于稼栓萨淤裁以诗罐溢孕吨梯炎赡掏唾钝缀搬轨剂尚面队龟苇悦伶鹰梗恍幼筛郡爹拾默割盏东扩而腾屉贩历麓撵楼拥经阑蒂汝囤相迎却均英曝音赔探绕爵靳位蓑溪昨芍铃部羌卵厄疏灰褪涌堕滚靳纠盼店避只另扰炭震掏湖桩德高务接凯展吸九绚晓橱邢瑞衅夫誓侥娟颇荧嘱料潦泣驴煞服泊配宾摈狙轮耘蓉阉夺北每脖火振故妨籍柜烬菠砌彬陌爵牟承拄潭