供应商评审流程细则

要求采购部与其沟通加大整改力度,再次进行改善。Р总经理Р2天Р供应商整改单Р取消供应商资格Р通知供应商取消资格并修改合格供应商名单。Р采购部Р采购主办Р采购文员Р1天Р供应商整改单РNO:РTX-04B006Р供应商名称Р Р主要产品Р Р主要问题:Р Р Р Р Р Р Р Р改善建议:Р Р Р Р Р Р采购部经理: 年月日采购主办: 年月日Р上述供应商: 评审结果为C级出现重大问题或连续出现质量问题现通知暂停采购。请提出纠正和预防措施并签字盖章后传真到:0591-83055962 福建腾新食品股份有限公司采购部Р纠正和预防措施:Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р 供应商: 经办人: 年月日Р改善结果确认Р品控部意见:Р Р生产部意见:Р Р Р Р Р经理: 年月日Р经理: 年月日Р采购部意见:Р Р审批意见:Р Р Р Р根据各部门意见,Р□决定恢复采购,纳入B级管理Р Р Р Р□决定取消定点供应商资格Р Р Р Р□建议取消合格供应商资格Р Р Р Р经理: 年月日Р总经理: 年月日Р供应商评价表РNO:Р□合格供应商Р□定点供应商РTX-04B007Р供应商名称Р主要产品Р评价期限Р品控部评价Р生产部评价Р采购部评价Р总评Р进货品质(分)Р使用品质(分)Р配合度(分)Р使用情况(分)Р配合度(分)Р价格(分)Р交期(分)Р服务(分)Р总分(分)Р等级Р Р Р年月至年月Р Р Р Р Р年月至年月Р Р Р年月至年月Р年月至年月Р Р Р年月至年月Р Р Р Р Р年月至年月Р Р Р Р Р年月至年月Р Р Р Р Р年月至年月Р Р Р注:进货品质满分30分,使用品质满分15分,配合度满分5分; 使用情况满分45分;Р价格满分25分,交期满分15分,服务满分10分。Р品控经理:Р年月日Р生产经理:Р年月日Р采购主办:Р年月日Р采购经理: Р年月日