目标管理、量化考核。把把党建工作指标一并纳入考考核体系,使党建工作与各各项业务工作有机结合起来来,融为一体。在布置具体体业务的同时,要同步做好好思想政治工作。在检查、、考核具体业务效果的同时时,也要检查考核思想政治治工作的落实情况。做到““抓思想,从具体业务出发发;抓具体业务,从思想入入手”,使党建和思想政治治工作有实实在在的内容,,由“软任务”变成“硬指指标”;三是要力求“实、、活、新”。所谓“实”,,就是工作要从实际出发,,实事求是,真抓实干。““活”就是教育形式多样,,丰富多彩,寓教于乐。管管理模式要自主、多样、有有效,坚持“三少三多”,,即少一点指令性,多一Р点点指导性,少一点统一模式式,多一点主观能动性,开开展活动多注重实效,少讲讲究形式。“新”,就是要要敢于创新,适应新形势,,研究新的工作方法和工作作规律,以增强党建工作的的吸引力和感召力;四是要要正确处理机关党支部与部部门行政负责人的关系。党党和国家机关各部门实行的的是行政首长负责制,行政政首长对部门的工作全面负负责,机关党组织要按照党党章和有关规定,协助行政政负责人完成工作,改进工工作;要把党的工作中的重重大问题及时征求行政领导导的意见,遇事多同行政领领导商量解决,取得行政领领导的支持、关心和必要的的帮助。行政领导对机关党党组织的工作要多关心、多多支持、多帮助、列入部门门工作目标,充分重视和发发挥机关党组织的作用,加加强部门党的建设和思想政政治工作。具体来讲,行政政领导对机关基层党组织的的关心和支持主要表现为::(1)行政领导在工作安安排上要统筹兼顾,保证党党支部有必要的时间及开展展支部活动的必要经费;((2)指导机关党支部围绕绕本部门各个时期的工作重重点,积极开展思想政治工工作,把思想政治工作渗透透到行政业务工作中去。((3)要把自己置身于党组组织之内,坚持过好双重组组织生活,自觉接受党支部部和党员的监督。
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