高一些,可以利用这一段时间适当多安排一些集中活动。而3至9月份,由于处于审计工作的实施期,审计人员往往高度分散,这一期间通常适合安排一些小型分散的活动,以各党小组组织为主。对于一些抽调审计人员较多、时间跨度较长的审计项目,也可以组建临时党支部,以保证党的活动不致中断。我局结合审计工作实际,探索“临时党小组+审计组”模式,在审计组中有党员3 人以上的成立临时党小组,审计组长必须由党员担任,作为临时党小组的第一责任人,对审计工作全过程负责,做到了“哪里有党员、哪里就有党小组,审计人员走到哪里、党建工作就跟进到哪里”,让党旗在审计一线飘扬。其次,善于运用先进典型指导和推动党建工作。应重视从审计系统内发现和培养一批基层党组织以及模范党员的先进典型,总结他们的经验和事迹在面上推广,对于机关党建工作有着非常好的促进作用。同时由于机关党务工作者都是兼职的,对基层党务工作者进行一些有针对性的培训,提高他们做好党务工作的本领,培养一批优秀骨干也是提高审计机关党的基层组织建设水平的一条有效途径。第三,注重不断改进党员教育形式。在坚持传统的学习讨论、党课教育等方式的同时,要探索一些新的更加为党员群众喜闻乐见的学习教育形式,如组织高质量的时事政策报告会和专题讲座,开展读书演讲、知识竞赛活动等。我局积极挖掘地方教育资源,组织党员到贺胜桥学北伐“铁军”精神,到全省党员干部警示教育基地闯王陵开展廉政警示教育,将正面引导与反面警示结合起来,收到较好的教育效果。第四,引入激励机制实施目标管理。要建立清晰、科学、实用的党建目标考核机制,强化求真务实之风,扎扎实实地推动机关党的各项工作任务的完成。在党支部目标管理中,应注重把审计工作任务纳入党建目标管理之中,力求同步运行、同步考核,以更好地发挥党组织对完成审计工作目标的保证作用。同时,考核工作要力求量化和规范化,以便更好调动基层党组织和党员干部争先创优的积极性。
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