,并进行比选和评价。可行性研究是项目管理程序中一个重要环节,它具有社会属性和自然属性。前者受制于法律、法规的约束,后者反映科学方法的总结。具体地说可行性研究是依据在法治建设框架内,遵循科学方法进行的。Р(2)可靠性。可行性研究可靠性是针对项目组织而言。制定合理的项目实施规划与计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。Р(3)必要性。可行性研究的必要性是针对项目决策而言。企业的任务是以最小的消耗为社会制造或生产出一定的产品,并通过市场实现其期望的经济效益。企业要完成这一任务,必须不断地在生产和经营,人、财、物、信息等方面与外界环境进行交换。项目为取得预期经济效益,除了与所使用的技术,企业管理水平等因素有关外,还主要取决于企业在生产经营过程中,分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定等。Р(4)指导性。可行性研究的指导性是针对项目目标而言。项目的目标是对可行性研究中论点的追溯。论点及论据涉及的项目过程及活动都是受到目标制约的。因此由于项目目标的存在,导致了可行性研究的指导性。Р(5)择优性。可行性研究的择优性是针对项目方案而言。决策的核心问题就是择优。可行性研究,是对未来实际项目活动目标和通向目标的多种途径,作出符合客观规律的合理抉择,寻求能获得较大效益的方案。从而为决策提供最优项目方向。Р(6)创造性。可行性研究的创造性是针对项目未来而言。奠定在可行性研究基础上的决策总是针对面临需要解决的问题和需要完成的新任务而作出决定的。因而可行性研究是创造性的管理活动。Р(7)合理性。可行性研究的合理性是针对项目经济而言。主要从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等效益方面加以考虑。
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