全文预览

路桥建设公司组织架构及部门职能

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:46KB

文档介绍
工仪器管理,协助招投标工作,公司基建管理、回访,工程技术档案资料管理,科技、新技术应用,试验管理,三个体系(质量管理体系、环境保护管理体系、职业健康安全管理体系)运行管理,环保、创杯,本专业业务人员培训、考核。Р8、设备管理部:主要职责是设备管理(购置、调拨、维修、报废),技改,设备保险,设备证照审验,装备发展规划,红旗设备竞赛,交通安全,合同管理(机械租赁、购置),本专业业务人员培训、考核。Р9、材料管理部:主要职责是大宗材料的采购、合同的审定;价格的控制;履行项目部材料检查、指导、监督、服务等职能;本专业人员的培训、考核。Р10、安全生产管理部:主要职责是安全生产管理,施工安全,安全生产检查、安全事故调查及处理,员工境内外意外伤害保险(商业保险),安全生产许可证(资质)审验,安全技术改造,本专业人员的培训。Р11、海外事业部:主要职责是国外工程业务管理及协调、国际贸易、公司赴国外人员护照办理及管理;有关国际贸易、工程管理等相关政策、法规等文件资料收集;公司在国外施工项目部的文件往来、信息传递、人员、物资出入境手续办理;退税、外汇核销办理;经营核算、翻译工作、国际贸易经营许可证(资质)办理及审验、员工护照管理。下设喀什物资采购站,主要职责是承担中亚、南亚片区项目的物资采购、供应、报关、生活用品提供、接待工作。Р12、党群工作部:主要职责是党建、员工思想教育、统战、保密、工会工作,企业文化建设,精神文明建设,文明施工现场管理,综合治理、计划生育、人武、共青团、最低生活保障。Р13、纪检监察办公室:主要职责是纪检监察工作(党风廉政建设教育、查处违法违纪案件、党风廉政制度建设、行业不正之风治理),司法工作(员工普法教育、司法案件诉讼、重要事项的法律评估)。Р14、审计部:直接对董事会负责,内部审计、专项审计、定期检查公司内部控制情况,评估其执行的效果和效率,并及时提出改进建议。

收藏

分享

举报
下载此文档