有关文件精神,通过操作员对电台精心使用和保养,电台使用率有显著提高,机器完好率一直保持在,从而保证了我行与分行、各县支行之间的联络畅通,节省了电话费用,提高了办事效率,较好地完成了通信联络任务。我们的具体做法是: Р一、加强组织领导工作。我们电台室由党组书记、行长兼业务主管,由办公室主任直接负责。行里无线电台工作列入议事日程和目标管理,有关电台文件由办公Р室签发意见,主管行长直接批文。行长、主任经常深入电台过问工作情况帮助解决电台、机房建设、电台用电等问题,并多次了解电台管理的有关事宜。多次在行务会上强调辖区内联系务必用无线电台,特殊情况用长途电话,需经主任审批。Р二、加强制度建设。为了使电台逐步走上正轨,我行电台室结合本行的实际情况于今年春天重新制订了《无线电台站值班制度》、《电台人员通信保密制度》、《电台工作间制度》,将这些制度公布出来,挂在墙上,落实在行动上。重申了防火、防盗、防腐蚀、防人为破坏的具体措施,做到了不得带入火种及易燃易爆物品(防火)、操作员单身宿舍挪到机房隔壁(防盗)、严禁带硫酸等腐蚀性药品(防腐)、严禁无关人员进入工作间(防人为破坏)。Р与此同时,进一步完善了目标管理责任制、电台工作考核程序,从而使电台管理制度化、规范化。Р三、充分发挥电台的作用。本着“精心使用,预防为主”的原则,我们配置了专柜放置机器,每天打扫、拖洗工作间,经常保持机器整洁,做到无灰尘、无碰撞、无腐蚀、无火害,从而使机器完好率保持在,在此基础上,行里坚持了抽查考勤制度,电台室坚持按时开关机,认真填写电台电话记录。保证迅速准确地联络,行里制定规则要求辖区内事情能用无线电台联系的,不挂长途,从而使电话费降到最低限度,减少不必要的支出。据无线电话记录本统计,通过电台与分行及各县市之间的联系,平均每天有两次。Р今年上半年节约电话费用上千元,从而出色地完成了通信联络任务,受到二级分行通报表扬。
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