织领导,建立健全人才激励机制,完善保障措施。Р1、组织领导。坚持党管人才的原则,继续做好人才的选拔,培养,引进和使用。院党委从战略高度认识人才工做的极端重要性,并列入议事日程。同时加强对规划实施的监督检查,及时处理出现的新情况、新问题。组织人事部门要充分发挥职能作用。与有关科室密切配合,共同抓好落实,勤奋形成尊重学问、尊重人才的优良氛围。Р 2、建立和完善人才激励机制和保障措施Р(1) 要尊重人才成长规律,体现公平合作的用人原则。制定学科带头人任期目标责任制,实行科主任合作上岗,结合任期考核,形成“人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低”的激励合作机制。Р (2) 每年从医疗收入中拿出一定比例做为“科技人才发展基金”,用于年轻科技人才接受继续教育,严峻科技创新项目、重点课题和高层次学术交换活动的费用。Р (3)对学科带头人实行倾斜政策。凡被选拔为院中青年学科带头人者,发放技术津贴;优先进修、培训、调查、参加学术会议或出国进修;每年进行一次免费健康查体;优先照顾分配住房。Р (4)完善奖励机制。对引进的高层次学科带头人,除发放国家规定的工资标准以外,医院可实行成果重奖或实行年薪聘用制,聘用期满后来去自在,即可处理引进人才的后顾之忧。继续加大对科技创新,开展新技术、新业务的奖励力度。设立科技成果奖、科研课题奖、优良论文奖、科技成果推广奖、新技术新业务奖。使人才在创新中得到实惠。Р (5)制定引进人才优惠措施,优化高层次人才生活环境。对引进的高层次人才不受编制和年度增人计划的限制;提供优厚的安家费和科研启动经费;勤奋改善他们的居住条件,处理夫妻两地分居和子女上学等实际问题,解除他们的后顾之忧。Р人才工程建设是一个复杂的系统工程,我们本着以火热的情感感化人,以宽广的技术平台吸引人,以优良的工作、生活条件满足人,我们的事业一定能兴旺发达。Р Р **县中医院Р 二○一○年十一月十日
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