,具有良好的安全素质,不论在何时何地何种作业环境和条件下,都能按规程操作,杜绝“三违”,杜绝人为失误,实现人员的本质安全。Р②设备的本质安全。一方面是对机器设备系统机械化和自动化水平的要求,要求机器设备具有故障检测和安全防护功能,安全可靠性高;另一方面是要求,在使用过程中要确保机器设备正常运转不存在安全隐患,达到本质安全管理标准。Р③管理体系科学、简洁、完善、高效。管理体系应包括完备的管理标准体系、管理措施体系以及保障管理标准和管理措施切实落实到位的管理保障体系。Р(四)健全内部控制系统情况Р1、公司设有安全监察科、机电科、生产技术部、地测科、通风科、调度室、信息管理科等7个职能部室,采掘拉运单位、瓦斯抽放队、灭火队、灭尘队、通风区、钻探队等15个基层区队,并明确划分了各部门的职责,制定了岗位职责, 形成各司其职、各负其责、相互配合、相互制约、环环相扣的内部控制体系,为公司组织生产、提高质量、增加效益、确保安全等方面都发挥了至关重要的作用。并建立健全了23项安全管理和制度和国务院23号文要求的矿领导执行带班下井的各项制度,各级人员能够按照国家法律、法规、标准、相关要求和公司内部管理制度严格执行。Р2、针对重大风险所制定的流程控制措施。由安全监察科中层安全管理人员→安全监察科专职安监员→安全生产职能科室、区队安全管理人员组成的安全生产监察管理体系;以公司党委书记、基层党支部、群监员、女工协管、青年岗员组成的安全宣传教育和群众安全监督管理体系。公司设有安监处、安全监察科,配备专职人员对全公司地面及生产系统全面进行监察。安全管理人员、班组作业人员都能够结合本岗位实际,按章作业,发现生产过程中存在的重大危险、有害因素,能够及时报告。各单位根据生产组织中发现的新问题和新情况,进行实时、定期或动态的检查、监测等管理控制,即时对发现的重大风险进行辨识评价,并及时进行增减与升降级管理控制。
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