团 OA 系统进行无纸化办公,大幅节省了办公费用, 提高了办公效率, 规范了管理秩序, 使工作流程变得井然有序。财务信息化建设,通过使用财务软件,对公司流入、流出的资金进行录入, 便于查询、汇总和报表, 可以自动查询目标凭证和账目, 通过统一格式进行凭证打印装订, 很大程度上节省了财务人员的工作压力,提高了工作效率。 8. 风险管理开展对标工作情况。公司定期开展经营活动分析工作, 注重国资委对中央企业考核指标的分析, 注重内部纵向对标、外部横向对标分析, 注重分析问题和解决问题,树立公司良好形象。 9. 风险管理文化建设情况。 2015 年度,公司重视安全管理文化、廉政建设文化、诚信文化等风险管理相关文化建设, 形成了较为完善的安全应急机制和惩防体系,具备了一定的风险管理文化基础。为提升全体员工的风险管理意识, 促进风险管理工作的有效推进, 公司组织一系列风险管理相关培训。组织对安全管理责任人的培训, 组织对全面风险管理工作人员的全面风险管理基础知识、实务操作的培训, 提高公司范围内对全面风险管理与内部控制的管理意识。此外, 公司在网站上开辟了全面风险管理专栏, 广泛宣传开展风险内控工作的作用意义,为体系建设创造良好的舆论氛围。二、 2016 年度全面风险管理工作有关情况(一) 2016 年度全面风险管理工作计划 1. 董事会(总经理办公会)对公司 2016 年度全面风险管理工作提出的工作要求。 2016 年, 董事会要求**** 从本部到子公司积极推进公司管控体系构建工作。按照中丝集团总体要求,制定并完善**** 工作规则和基本管控制度, 形成公司治理结构和权力运行机制, 建立规范、有序、受控的治理模式。母子公司产权关系依法界定逐步理顺;母子公司功能定位进一步明晰;公司股东的职权职责逐步到位; 股东的资产收益权、重大决策权逐步落实;对子公司重大经营行为的管控能力基本形成,
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