三个方面,一是消防安全,二是治安防范,三是及时处理和应对各类突发事件及各种会议接待参观。Р1、在消防安全方面,强调预防为主,防大于治,不断消除和整治各种消防隐患。Р2、在治安防范方面,根据特点,从全面布防、全员防范的观点出发,利用项目先进的技防硬件,走“人防、技防”相结合的路线,将可能出现的治安问题杜绝在萌芽状态。Р3、在应急事件处理方面,做到有预见性、有方案、有组织、有演练,做到处事不惊、处惊不乱、应对有方,通过突发事件和异常情况处理方案的编制,防患于未然。Р三、人员的配备(按二班计算,设调休岗)Р(一)按 2 班计算,设调休岗Р保安岗位 61 名;年龄要求 45 周岁以下,男性;无不良社会记录;每天工作 12 小时,法定休假日。(节假日加班另算) Р(二)按 2 班制按每人每月上二休一计算费用Р(三)门岗人;巡逻人。白班人,晚班人,调休Р人;总共人。Р一、门卫:二个共计20人,日班8人,夜班8人,调休4人Р二、每大楼6幢共计31人Р1号楼8人Р日班3人Р夜班3人Р调休2人Р2号楼6人Р日班2人Р夜班2人Р调休2人Р3号楼5人Р日班2人Р夜班2人Р调休1人Р4号楼4人Р日班1人Р夜班2人Р调休1人Р5号楼4人Р日班1人Р夜班2人Р调休1人Р6号楼4人Р日班1人Р夜班2人Р调休1人Р三、公共巡逻8人,日班3人,夜班3人,调休2人Р合计Р日班13人Р夜班16人Р调休10人Р四、正副队长各2人(兼职)Р五、管理处2人Р共计人数61人Р四、人员的培训和管理Р高素质的员工是公司管理的基础,而提高员工综合素质的关键是培训,我公司为提高员工素质,专门组建了人力资源部和教育培训中心,把提高员工的综合素质,提到了企业发展的战略目标这一高度。目前我司形成了一套规范的培训体系,正在培养和造就一支专业化的安保管理队伍,这是我们完成对贵公司安保管理目标的有力保证。Р1、人员的培训Р(1)培训的目标
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