核基本合格的员工职级下降一个等级;Р3.因违反公司有关规章制度受到处罚、情节较轻的,其职级下降一个等级,情节较重的下降两个等级直至降为初级职员或解除劳动合同;Р4.因工作失误(失职、渎职等),给公司造成5万元以上10万元以下损失、并且由本人负主要责任的员工,或给公司造成10万元以上20万元以下损失、由本人负次要责任的员工,其职级下降一个等级;给公司造成20万元以上(含)损失,无论责任大小,其职级下降两个等级直至降为初级职员。如果因为工作失误给公司造成恶劣社会影响的,不论给公司造成经济损失额度的大小,其职级下降两个等级直至降为初级职员;Р5.因违反党纪或国家法律法规受到纪检监察机关或司法机关查处的,其职级将为初级,并按国家相关规定处理其工资及各项福利待遇问题。Р第六条评定程序Р一、正常晋升Р职级的正常晋升由员工所在部门按照“职级评定条件”Р提出晋升意见并填写职级晋升审批表,报公司分管副总经理和总经理审定。Р职级控制:主办职员原则不超过员工总数的10%,一级职员原则不超过员工总数的20%,二级职员不超过员工总数的30% 。Р二、破格晋升Р(一)员工所在部门填写“员工破格晋级审定表”;Р(二)办公室调查审核“员工破格晋级审定表”;Р(三)员工所在部门分管领导审核;Р(四)报公司总经理办公会审定;Р(五)员工破格晋级公示(公示时间:7天);Р(六)公示无异议或有异议但查无原则性问题的,予以破格晋级。Р三、降级Р(一)办公室根据考核成绩分别出具“员工降级通知单”。Р(二)员工所在部门的分管副总经理与该员工谈话后完善降级手续。Р第七条评定时间Р除首次评定外,每年的职级评定工作于当年的12月底或次年的1月底前,在年度工作考评结束后开展。Р第八条职级待遇Р各职级的工资待遇按照公司《员工薪酬管理办法》执行。Р本办法由总经理办公会审议通过后生效,修改时亦同。Р 本办法由公司综合办公室负责解释。
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