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工程管理制度

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:41KB

文档介绍
行评审。Р初验后,确定固定资产达到预定可使用状态的,施工单位应及时通知建设单位,建设单位会同监理单位初验后应及时对项目进度核对项目固定资产暂估记录。Р建设单位应当加强对工程竣工决算的审核,应先自行审核,再委托具有相应资质的中介机构实施审计;未经审计的,不得办理竣工验收手续。Р第五,建设单位要加强对完工后剩与物资的管理,工程竣工后,建设单位对各种节约的材料、设备、施工机械工具等,要清理核实,妥善处理,不得任意侵占。应变价处理的库存设备、材料以及应处理的自用固定资产要公开变价处理。Р验收中发现在资金使用中有违纪违规行为,或由于设计失误、论证不足、或设备、施工问题影响工程质量的,要追究有关单位和人员的责任。Р建设单位应当按照国家有关档案管理的规定,及时收集、整理工程建设各环节的文件资料,建立工程项目档案,不仅用于工程总结,也是将来出现问题进行分析和查处的依据。需报政府有关部门备案的,应当及时备案。Р工程项目后评估Р 工程项目后评估是指在建设项目已经完成并运行一段时间后,对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。项目后评估通常安排在工程项目竣工验收后6个月或1年后,多位效益后评价和过程后评价。Р 工程项目后评估本身就是一项重要的管控措施,建设单位要予以重视并认真用好。Р(1)建设单位应当建立健全完工项目的后评估制度,对完工工程项目预期目标的实现情况和项目投资效益等进行综合分析与评价,总结经验教训,为未来项目的决策和提高投资决策管理水平建议。Р(2)建设单位应当采取切实有效的措施,保证项目后评估的公开、客观和公正。原则上,凡是承担项目可行性研究报告编制、立项决策、设计、监理、施工等业务机构不得从事该项目的后评估工作,以保证后评估的独立性。最后要严格落实工程项目决策及执行相关环节责任追究制度,项目后评估结果应当做为绩效考核和责任追究的依据。

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