9. 协助总经理建立健全公司统一、高效的组织机构设置和各种规章制度。 10. 全权负责项目工程作业的全面工作,贯彻执行公司在生产经营工作中的各项政策和方针,努力完成总经理的目标任务。 11. 建立健全工程项目管理系统的各项规章制度,理顺内部工作秩序和关系,做好部门间工作的沟通与协调。 12. 加强工程项目现场指挥。对发生的问题在第一时间处理好,保证第6页施工项目的正常进行。抓好工程项目施工环节的进度平衡工作, 处理好与业主之间的衔接,保障信息传递的及时性。 13. 完成总经理交办的其他各项工作任务。第7页副总经理(林业项目)工作职责 1. 对总经理负责,协助总经理抓好林业资源评估管理工作。具体包括:林业资产评估业务管理、对外关系维护、林业技术人员培训等。 2. 负责组织开展林业林权评估业务工作,搞好林业主综合服务。 3. 负责公司林业技术管理队伍的打造和技术人才培养工作有计划的推荐引进,培养专业技术,搞好业务培训和管理工作。 4. 负责组织合理安排技术人员工作,完善技术监管体制。 5. 加强部门建设,搞好服务,增强实力,提高素质服务。第8页办公室工作职责 1. 全面负责办公室日常工作,发挥办公室协调和管理职能。 2. 负责公司工作日常会议的组织工作,做好会议记录。对会议讨论的重大问题,组织调研并提出报告,对会议的决议负责做好会后的督办、跟进检查工作。 3. 及时处理公司重要往来电话、信息、公函,负责公司文字材料的撰写。 4. 做好文件资料立卷归档,妥善保管印章。 5. 根据总经理的指示,做好公司重大活动的组织和接待工作。 6. 负责公司的企业文化建设。向员工进行团队精神、企业宗旨、经营思想、价值理念等方面的宣传、教育,协助总经理建设一流的人员队伍。 7. 协调好公司各部门之间的工作关系,对工作中出现的各种意见分歧,提出解决的途径和办法。 8. 完成总经理交办的其他各项工作。
全文预览
