5-31.]。Р 刘璞、谢家琳、井润田2005在《国有企业员工工作压力与工作满意度关系的实证研究》中认为:国有企业员工的工作压力源主要有四种,分别是任务要求、工作环境、社会因素和岗位竞争压力。其中,管理者与普通员工压力源的区别:员工的岗位竞争压力更大,其他几乎相同。男性与女性的区别:女性在任务要求方面压力更大[ 陈霞.企业青年员工工作压力实证研究[D],北京:中国优秀硕士学位论文全文数据库,2009.]。Р 苏铭(2008)在《通信行业员工工作压力现状分析与对策研究》中认为组织中不恰当的领导作风、员工的不公平感觉、过多的惩罚、沟通渠道不畅通等都会加大员工的压力,所以改进管理方式,相应地采取改善领导作风、实现公平、善用惩罚、加强沟通、促使员工参与决策、管理等策略,可以缓解员工压力[ 苏铭.通信行业员工工作压力现状分析与对策研究[D],北京:中国优秀硕士学位论文全文数据库,2008.]。Р 综上所述,国外学者对于工作压力的研究起步较早。不同学者对工作压力从不同侧重点进行界定,形成了许多不同的观点。关于压力的界定至今仍未有统一定论,存在较大分歧。从总体上看,国外学者对工作压力已经形成了比较成熟的理论体系。而且从不同角度对工作压力源的构成因素做了比较全面的剖析。此外,国外学者对工作压力做了比较多的实证研究,并形成了一些比较成熟的测评工具。近年来我国对有关工作压力的理论研究虽然取得了长足的进步,但是与西方国家相比还是存在较大的差距。我国在工作压力方面的研究时间比较短,1988年起步,2000年以前,主要介绍国外的研究成果。目前,我国还未形成自己的有关工作压力的理论体系,相关研究主要集中在对国外理论的转介、移植、复制上,研究更多地是借鉴国外理论和分析工具。由于我国的社会环境和组织因素与国外有一定区别,因此需要在借鉴国外理论的同时依据我国的实际情况,发展适合我国的工作压力及压力管理理论。
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