过来?审核CU还是什么方面忙不过来?收不收订金?收多少?我们的合同规定是要收取3万元定金,但我可以根据职位的情况给您申请折扣的,您看您今天或明天什么时候方便,具体我们面谈好吗?(尽量不要在电话里说太多,面谈会更好,如果是异地客户,可以参照ModuleBcontractnegotiation部分关于此问题的展开答案)«影响BDCALL数量、质量不够的原因:时间安排(5个/天);打来打去就那几个(新客户资源缺少);pany有问题----多积累经验InternalDiscussion、Keepcall;绕前台时间—技巧不够、多练习、不打前台;前期信息搜集时间-----交给intern,做前期搜寻;逃避问题---搁置---置之死地而后生;目的性不够强;技巧有问题;没有特色----thinkmore/beyourself;培训不够---moreshare/roleplay;偷懒-----自我激励、危机感、WeeklyArrangement;Brandvalve----morecall、JustdoitContractNegotiation一、合同条款参与任何形式的招聘活动之前,都应与客户讨论业务条款。与客户讨论每一章节,同时强调以下要点费率如何计算费用担保期限,付款期限二、常见异议及应对1、与其他供应商合作不愉快强调您自始至终的介入整个服务让客户了解整个合作流程,介绍我们的工作流程,如面试流程,背景调查等显示我们专业、规范的服务特色提供一个折扣2、供应商过多使用SampleCV进行销售用电子邮件发送一份对其业务可能有帮助的文章(关怀客户,加深印象)3、价格太高您的期望值是多少展示我们的优势,比如专业,规范,高质量候选人推荐、长期跟进,丰富的市场活动等。如果客户实在不退让,就说尝试向公司申请折扣(交给上司)如果客户期望降低费率,不要忘记提出一些要求作为回报,比如缩短担保期,多交定金等。
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