布,接受监督,二要按国家劳动和社会保障部的统一要求,签定“师傅带教徒弟”协议(附后),双方必须按照协议条款执行,不严格执行协议者,不仅承担经济责任,还可能承担行政法律责任。Р五、师傅和学徒的资格、责任和要求Р(一)师傅的基本条件Р1、技术过硬,在本车间、本机组技术操作上比较精通;Р2、思想作风过硬,为人和气,肯于助人为乐,敢于严格要求,善于传帮带;Р3、普通话基本过关,表达能力较好,检查监督及时。Р(二)师傅的主要职责Р1、首要是传受技能,从基本知识、技能抓起,言传身教;Р2、帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟;Р3、严谨的教学作风,对学徒要严格要求,严格训练;Р4、要胸怀宽广,真心待徒,切实把自己的一技之长传授给徒弟。Р(三)徒弟的基本要求Р1、原则上新员工均视为学徒工;Р2、徒弟必须有学艺的愿望,有相应的文化基础,肯学上进;Р3、尊重师傅,谦虚好学,勤学好问,服从师傅教导;Р4、勤奋刻苦,认真实践,不怕苦、累、脏;Р5、能主动帮师傅分忧解难,帮师傅做一些力所能及的事务;Р6、善于察观,多动脑筋,及时捕捉和琢磨透技术的关键门道,把师傅的绝活绝技学到手;Р7、通过学习,达到技术进步快,思想有提高,作风转变好,安全无事故。Р六、运作、考核、奖惩Р1、为了保证教学工作扎实有效地开展,总经办会同生产部经常性的对学教情况进行考核,考核时间可以分月、季度、半年等,考核成绩张榜公布,并注名师傅和学徒名单。Р2、学徒期一般为月,经过考核不合格者,该学徒一般辞退;有进一步培养价值的,需要延长学徒期的,师傅提议,报经车间领导同意和总经办批准即可。Р3、学徒成绩在同类型学徒考核中名列前3名,给师傅和学徒各奖励50-100元;考核成绩在倒数后2名的,扣罚师傅30元,处罚学徒20元;Р4、对连续三次所带的徒弟考核在前两名的师傅,奖励师傅200元,并作为加工资的依据记功在档。
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